為規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同，突擊裁員大比例地在企業(yè)爆發(fā)。廣東省勞動(dòng)保障廳勞動(dòng)關(guān)系處處長林景青在政府官方網(wǎng)站指出，這是對《勞動(dòng)合同法》的一個(gè)誤讀。 　　林景青說：“按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者解除或者終止合同后，只要?jiǎng)趧?dòng)者繼續(xù)在該單位工作，即使當(dāng)時(shí)支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，也改變不了勞動(dòng)者連續(xù)工作的事實(shí)。當(dāng)出現(xiàn)‘連續(xù)工作滿十年’的情形時(shí)，勞動(dòng)者要求訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)訂立?！? 　　“假如花了10億元，最終被勞動(dòng)部門認(rèn)定無效，員工之前的工作年限不能歸零，華為不得不面對‘竹籃打水一場空’的尷尬?！蹦惩赓Y醫(yī)療器械銷售總監(jiān)楊先生認(rèn)為，“假如有其他企業(yè)繼續(xù)仿效華為這種做法，華為作為始作俑者，似乎也難以走出輿論的漩渦。這些對華為多年樹立起來的良好企業(yè)形象無疑將構(gòu)成長久的傷害?！? 　　華為的做法被普遍質(zhì)疑為是在規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，不僅當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門未認(rèn)可，國家有關(guān)部門也表示，即將出臺《勞動(dòng)合同法》相關(guān)配套辦法。 　　楊先生的職業(yè)生涯已經(jīng)輾轉(zhuǎn)民營企業(yè)、國企和外資公司。他坦言現(xiàn)在自己的工作情緒變得非常敏感，職場自尊心變得越來越強(qiáng)，“一位有人格魅力的老板，可以讓我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)浴血奮戰(zhàn)，而一個(gè)做人不厚道的上司則可以讓我掉頭就走?！? 　　楊先生認(rèn)為，華為的做法無論是否是為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，都容易對員工感情造成永久的傷害?！叭A為之所以能在業(yè)內(nèi)吸引最優(yōu)秀的人才，老板任正非的個(gè)人魅力、企業(yè)多年一直塑造的精英文化，這些都是員工的核心凝聚力。然而，當(dāng)這號稱強(qiáng)大的文化在一紙‘無固定期限勞動(dòng)合同’前，變得如此脆弱時(shí)，今后華為的凝聚力還能以什么作支撐？” 　　某招聘網(wǎng)高級職業(yè)顧問郝健卻認(rèn)為企業(yè)的沉淀層也可以發(fā)揮優(yōu)勢，沉淀層有很多優(yōu)勢：比如人際關(guān)系好、專業(yè)程度高和熟悉行業(yè)等，“企業(yè)在進(jìn)步，而員工缺乏競爭力，停滯不前，就是企業(yè)中的沉淀層。通常出現(xiàn)在發(fā)展時(shí)期較長的企業(yè)，發(fā)生在供職一個(gè)企業(yè)年頭較長的員工身上?！? 　　企業(yè)對“無固定期限合同”談虎色變，然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實(shí)更多人并不愿意躺在“功勞簿”上度過余生。據(jù)廣東省勞動(dòng)保障廳門戶網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，在“你希望的勞動(dòng)合同期限”網(wǎng)上調(diào)查中，回答“合同期2~3年”的有33%，占最多，而回答“無固定期限合同”的有28%.