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王同 薦 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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王同:王同:《頂尖導(dǎo)購(gòu)翻倍成交術(shù)》連載6:顧客不關(guān)注產(chǎn)品,直接問(wèn)價(jià)格
2016-01-20 6495
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導(dǎo)購(gòu):王剛年齡:33歲

  行業(yè):吊頂型材從業(yè)時(shí)間:3年

  取得成績(jī):榮獲所在建材市場(chǎng)“優(yōu)秀店員”稱(chēng)號(hào)

  顧客診斷

  顧客追求的并不是單純的價(jià)格,而是性?xún)r(jià)比。顧客不關(guān)注產(chǎn)品,卻直接問(wèn)價(jià)格,一般有以下原因:

  ☆ 已經(jīng)了解過(guò)產(chǎn)品了,甚至對(duì)產(chǎn)品的需求已經(jīng)很明確,就是價(jià)格落實(shí)不了;

  ☆ 沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)品的區(qū)別,覺(jué)得都差不多,只比較價(jià)格;

  ☆ 對(duì)價(jià)格比較敏感,購(gòu)物又比較急,于是直奔主題?! ?

  場(chǎng)景一

  一位先生進(jìn)店直接問(wèn)道:“老板,這種扣板怎么賣(mài)?”

  王剛:“先生你好,你真有眼光,這是××型號(hào)的扣板,是比較高端的貨了,它主要是(介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn))……”

  “你直接說(shuō)價(jià)格吧!”客戶(hù)不耐煩地催著。

  王剛報(bào)了個(gè)適中的價(jià)格,顧客不快地說(shuō):“這么貴呀?隔壁的店才賣(mài)……”

  王剛 :“一分錢(qián)一分貨。喏,我們也有便宜的,你看這鏡面、硬度、抗氧化性……隔壁的肯定不是一樣的貨,你可能沒(méi)看清楚。我們?cè)谶@行做了這么久,什么貨什么進(jìn)價(jià)都是有數(shù)的?!?

  做法點(diǎn)評(píng)

  王剛面對(duì)顧客直接對(duì)價(jià)格的提問(wèn),頂住壓力沒(méi)有報(bào)價(jià)。因?yàn)樗溃簝r(jià)格只有在客人喜歡上貨品之后才有意義。處理價(jià)格問(wèn)題有個(gè)秘訣叫“價(jià)格閃躲”,顧客在銷(xiāo)售前期提及價(jià)格的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)首先要把客人引導(dǎo)到貨品的價(jià)值上以及體驗(yàn)的流程中去,慢慢地讓客人喜歡上產(chǎn)品后,再進(jìn)行價(jià)格談判。一開(kāi)始就主動(dòng)報(bào)出底價(jià)是導(dǎo)購(gòu)的“兵家大忌”。

  當(dāng)顧客提出比隔壁價(jià)格高時(shí),王剛引導(dǎo)顧客去作對(duì)比體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了“一分錢(qián)一分貨”,說(shuō)明貴有貴的道理。他在樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象方面表現(xiàn)得很自然?! ?

  場(chǎng)景二

  顧客:“我覺(jué)得質(zhì)量上都差不多,我不在乎!”

  王剛:“其實(shí)我以前也是這么看的,后來(lái)干了這一行才知道,材料和工藝設(shè)計(jì)的不同,帶來(lái)的作用是大不一樣的……我有個(gè)朋友,以前裝修做吊頂,認(rèn)為質(zhì)量都差不多,所以買(mǎi)了便宜的,結(jié)果很快出現(xiàn)了吊頂變形,燈都放不穩(wěn),也容易生銹,不到三年又要重新做。裝修是件麻煩的事,所以開(kāi)始還是選質(zhì)量好點(diǎn)的,一次性搞好?!?

  做法點(diǎn)評(píng)

  顧客說(shuō)“都差不多,不在乎”之類(lèi)的話(huà),往往是對(duì)質(zhì)量或服務(wù)等方面有優(yōu)勢(shì)的品牌說(shuō)的。其真實(shí)的含義是:他在意的是價(jià)格,或者他的預(yù)算沒(méi)有那么高。不過(guò),也有可能是客人選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品定位有點(diǎn)不吻合。王剛面對(duì)這種情況使用了最有效的一種方法,就是講故事。故事可以引導(dǎo)顧客進(jìn)入身臨其境的體驗(yàn),王剛是為了顧客提高采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),掏更多的錢(qián)來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品定位,所以,一定要讓顧客切身感覺(jué)到這個(gè)錢(qián)掏得很值才行?! ?

  場(chǎng)景三

  王剛:“我們是專(zhuān)做集成吊頂?shù)?,?duì)客戶(hù)可以提供設(shè)計(jì)、安裝、保修一條龍服務(wù),而且我們這材料也齊全,燈、浴霸、排氣扇都有多種選擇,可以一站式購(gòu)物,吊頂也不光是扣板的事嘛?!?

  顧客:“但是你們的扣板就比別人貴得多?!?

  王剛:“在同等質(zhì)量下,你也不能只評(píng)價(jià)單個(gè)材料的價(jià)格,要看每平方米或整個(gè)吊頂做下來(lái)的價(jià)格,我們現(xiàn)在正好在做活動(dòng),會(huì)贈(zèng)送部分輕鋼龍骨?!?

  做法點(diǎn)評(píng)

  做過(guò)裝修的人都知道,給工程隊(duì)清包(材料全部自己買(mǎi),工程隊(duì)只負(fù)責(zé)施工)是件非常復(fù)雜的事。王剛用一條龍服務(wù)、一站式采購(gòu)提升了產(chǎn)品的價(jià)值,另外,王剛還提醒顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),讓顧客漸漸感覺(jué)到產(chǎn)品其實(shí)是很有差別的。在這里,王剛沒(méi)有糾纏價(jià)格本身,而是提升產(chǎn)品的附加價(jià)值,包括設(shè)計(jì)、售后、一站式購(gòu)物等?!?

場(chǎng)景四

  顧客問(wèn)道:“如果用這種扣板,你們做下來(lái),一平米要多少錢(qián)呢?”顧客這樣問(wèn)顯然表現(xiàn)出了興趣,說(shuō)明王剛的溝通是奏效的。并且從這句話(huà)中,王剛還看出了顧客一開(kāi)始就問(wèn)價(jià)錢(qián),可能是因?yàn)轭A(yù)算不多。在報(bào)出這種扣板集成吊頂價(jià)格后,顧客果然表現(xiàn)得較猶豫。這個(gè)過(guò)程也讓王剛了解了顧客的基本情況,如廚衛(wèi)的面積、顧客需求等。

  基于這樣的情況,王剛針對(duì)性地提了新的解決方案:“其實(shí),通過(guò)我剛才對(duì)你需求的了解,我給你推薦性?xún)r(jià)比最合算的一個(gè)方案,是這樣……”

  做法點(diǎn)評(píng)

  通過(guò)整個(gè)過(guò)程,我們看到王剛把一個(gè)走來(lái)直接問(wèn)價(jià)格的顧客引導(dǎo)到了正常的銷(xiāo)售流程中,即了解需求、提供方案,大大推進(jìn)了銷(xiāo)售的進(jìn)程。導(dǎo)購(gòu)要有意識(shí)地主動(dòng)引導(dǎo)顧客朝購(gòu)買(mǎi)的方向前進(jìn),時(shí)刻把握他的心路歷程,才能有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)。

  對(duì)價(jià)格敏感的顧客,在后面的推介過(guò)程中,王剛還有許多策略可用。如:對(duì)于顧客很了解的產(chǎn)品給個(gè)透明價(jià),利潤(rùn)可以通過(guò)其他產(chǎn)品來(lái)適當(dāng)補(bǔ)貼;或者把洽談過(guò)程分成多個(gè)階段,先在一些次要的或小一點(diǎn)的問(wèn)題上與顧客達(dá)成共識(shí),并逐步促成交易;或者先把顧客敏感的價(jià)格問(wèn)題放一邊,談安裝、質(zhì)保等問(wèn)題,等把這些問(wèn)題全部談完后,價(jià)格也就不再敏感了。

  心理學(xué)有個(gè)門(mén)檻效應(yīng):人一旦接受了一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的要求,接下來(lái)往往會(huì)接受大的,甚至不合心愿的要求。同樣,若拒絕了別人提出的第一個(gè)要求,往往也會(huì)拒絕第二個(gè)。因此,先在不太敏感的小問(wèn)題上取得共識(shí)是非常有意義的?! ?

  小貼士:不要糾纏價(jià)格,引導(dǎo)顧客關(guān)注價(jià)值

  產(chǎn)品究竟是什么?比如一件衣服,你不能認(rèn)為只包括面料、色彩、做工、款式,如果你理解的產(chǎn)品只是這個(gè)層級(jí),那么絕大多數(shù)產(chǎn)品都是同質(zhì)化的。對(duì)產(chǎn)品的完整理解,應(yīng)有許多可以增值的東西。還是以一件衣服為例,它可能還包括了某著名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)、某很有個(gè)性的品牌、某家公司的售后、某位專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)等等。這些東西是難以用錢(qián)直接衡量的,就像古董一樣,這就是價(jià)值。

  但是,企業(yè)提供這些增值服務(wù),如請(qǐng)著名設(shè)計(jì)師,請(qǐng)代言人做廣告打品牌,提供退換貨服務(wù)等等也都要花成本,導(dǎo)購(gòu)要在銷(xiāo)售的過(guò)程中盡力使之變現(xiàn)。如果導(dǎo)購(gòu)只停留在價(jià)格戰(zhàn)上,那么誰(shuí)都會(huì)做生意,導(dǎo)購(gòu)也就失去意義了。所以,導(dǎo)購(gòu)要記?。翰灰趦r(jià)格上過(guò)多糾纏,應(yīng)該引導(dǎo)顧客關(guān)注價(jià)值。

  下面,給大家分享一個(gè)賣(mài)燈具的故事:他們堅(jiān)持不降價(jià),因?yàn)樗麄兡芴峁┆?dú)特的價(jià)值。

  程木華是一家燈具企業(yè)的銷(xiāo)售人員。顧客仔細(xì)問(wèn)他,安裝這套燈具能否不破壞建筑物?!拔覀儗?duì)所有的銷(xiāo)售商都要問(wèn)這點(diǎn)?!鳖櫩透嬖V老程,“由于這是極好的古代建筑物,當(dāng)安裝電線、燈具時(shí),我們希望不要在建筑里打洞,不要在墻上掏管線,以免造成破壞?!薄?/p>

  在最后的選擇階段,這位顧客與老程以及老程的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了談判,競(jìng)爭(zhēng)者同樣為能否得到這樁有吸引力的生意而擔(dān)心。經(jīng)過(guò)考慮,競(jìng)爭(zhēng)者做出了一個(gè)重大的價(jià)格讓步,一下使得老程的方案要高出將近20%的價(jià)格。

  老程知道,即使把經(jīng)理給他的10%的銷(xiāo)價(jià)權(quán)派上用場(chǎng),他的價(jià)格也不比競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格有優(yōu)勢(shì)。于是老程打出了王牌。“安裝燈具不應(yīng)該對(duì)該建筑有任何損壞,這是至關(guān)重要的?!彼嵝杨櫩停拔覀円呀?jīng)找到這樣做的辦法。整個(gè)安裝工作將在一個(gè)古建筑專(zhuān)家的監(jiān)督下進(jìn)行。遺憾的是,由于這將是一個(gè)花費(fèi)很多的工程,我不能給你提供任何價(jià)格讓步?!?

   “好極了?!边@位顧客回答道,“假如按你剛才所說(shuō)的進(jìn)行安裝,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目而言,其價(jià)值比降個(gè)幾千塊錢(qián)要大得多。” 

  老程最后得到了這筆生意。專(zhuān)家在安裝工作中的所有成本只占1.5%(他本可降價(jià)10%)。

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