在中國郵局全面電腦化的那段時間,我曾經對一位看上去四五十歲的工作人員發(fā)過火。我趕時間,他卻不緊不慢在鍵盤上尋找著我名字的拼音字母,而且很明顯,他根本還不記得每個字母在鍵盤上的位置。不過我馬上就換位思考了一下,不知道我到他的年紀,會不會像他一樣被市場嫌棄。這位師傅如今應該已經不在這個崗位上了,據說現(xiàn)在坐在郵局電腦前的都是年輕人,手指在鍵盤上像溜冰一樣滑順。這充分說明,專業(yè)技術跟不上時代,被年輕人替代那是必須的。
但我周圍的待業(yè)經理和總監(jiān)們則不屬于這一類別。他們大多人脈深廣,思維敏捷,處事圓熟,電腦功夫過硬,并且對新鮮事物依然充滿激情。問題出在自我定位上。有的人希望40歲時再有所突破,于是放棄穩(wěn)定的工作,攀高枝去了,而后重重跌落谷底,想回到原來的位置也不可能了;有的則自視甚高,覺得憑自己的資歷和經驗,怎么也比市面上這些正當紅的小屁孩強吧。正是這種“不甘心”的心態(tài),造成了資歷的貶值。誰愿意雇傭一個滿腹委屈的總監(jiān)呢?
創(chuàng)業(yè),是這些渴望更上一層樓的“奔四”們不錯的選擇。一方面,可以把自己的經驗、人脈、管理等能力和資源來一次全面整合,更重要的一方面是,可以體會到生意及賺錢的不容易,并且在雇傭員工的過程中深刻反省當初“高不成,低不就”的尷尬心態(tài)。創(chuàng)業(yè)成功當然最好,實在不行,估計當初的心氣也被磨平了不少。重新考慮被雇傭時,也許會不那么“委屈”了。