共享經(jīng)濟(jì):企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革
主講:金超老師/1天
一、學(xué)員收益與主旨
關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)
通過(guò)深入探討,學(xué)員可以掌握了解并掌握:
? 交融:技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)變革的互相驅(qū)動(dòng)
? 互補(bǔ):私有產(chǎn)權(quán)與共享經(jīng)濟(jì)的平衡創(chuàng)新
? 創(chuàng)新:參與和應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)的六大方法
? 迭代:緊跟時(shí)代趨勢(shì)的投融資創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
共享經(jīng)濟(jì)是時(shí)尚,還是趨勢(shì)?是商業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)口,還是端倪?轟轟烈烈的共享經(jīng)濟(jì)背后,是什么在驅(qū)動(dòng)?未來(lái)的變革,何去何從?
工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、人工智能、基因工程、新材料新工藝、互聯(lián)網(wǎng)+、PPP、共享經(jīng)濟(jì)…技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)變革互為驅(qū)動(dòng),共同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的兩大核心引擎。中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性厚積薄發(fā),迎來(lái)了國(guó)家層面整體性的技術(shù)和商業(yè)升級(jí);共享經(jīng)濟(jì)是新產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下我們對(duì)資源所有權(quán)和使用權(quán)的顛覆性商業(yè)重構(gòu),是對(duì)經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)的根基修復(fù)與豐滿。過(guò)去若干年來(lái)傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)難有本質(zhì)的提升,而中國(guó)的創(chuàng)新者正在更新和升級(jí)企業(yè)的商業(yè)思維體系,并開始將影響力投射到全球。
技術(shù)與商業(yè)的綜合性變革已經(jīng)開始,未來(lái)五年行業(yè)的面貌已經(jīng)清晰可見(jiàn),后知后覺(jué)者將失去未來(lái)。在一個(gè)偉大的時(shí)代,您可以遲到,不可以缺席;在一個(gè)偉大的時(shí)代,先知先覺(jué)、與時(shí)俱進(jìn)者,贏得未來(lái);技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)變革,驅(qū)動(dòng)企業(yè)擁抱未來(lái)!
二、適用范圍
? 董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)、CFO等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
? 副總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才與骨干精英
三、課程大綱
一、風(fēng)口:中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)的興起
1、共享經(jīng)濟(jì)的興起與企業(yè)商業(yè)變革
1-1 燎原之火:共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)暴式興起
1-2 時(shí)代風(fēng)口:技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革
2、技術(shù)創(chuàng)新的黃金10年
2-1 工業(yè)4.0與中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí):如何認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)家戰(zhàn)略?
2-2 改變企業(yè)命運(yùn)的三大力量:如何設(shè)計(jì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略?
2-3 國(guó)家戰(zhàn)略與時(shí)代機(jī)會(huì)下的誤區(qū)與機(jī)遇
二、本質(zhì):當(dāng)下商業(yè)升級(jí)的核心與質(zhì)變2.0
1、私有產(chǎn)權(quán)與共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)意義
1-1 “神圣”的私有產(chǎn)權(quán):市場(chǎng)的有效與市場(chǎng)的內(nèi)耗
1-2 被誤解的“共享主義”:兩個(gè)極端的資源透支與資源高效
1-3 平衡與質(zhì)變:領(lǐng)先全球的經(jīng)濟(jì)思維再創(chuàng)新
2、時(shí)代的風(fēng)口下,如何高效創(chuàng)新商業(yè)變革?
2-1 如何利用共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造企業(yè)新效率?
2-2 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值?
2-3 如何利用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展?
三、參與:如何系統(tǒng)性參與和利用共享經(jīng)濟(jì)
1、如何創(chuàng)新設(shè)計(jì)“邊際成本為零”的共享經(jīng)濟(jì)?
1-1 共享技術(shù):企業(yè)進(jìn)步的“加速器”
1-2 共享廣告:營(yíng)銷傳播的“節(jié)油器”
1-3 共享設(shè)備:合作共贏的“離合器”
2、如何系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)資源的全面共享?
2-1 共享客戶:圍繞“需求深度挖掘”的客戶綜合解決方案
2-2 共享渠道:“去中介化”背景下的渠道價(jià)值重構(gòu)與放大
2-3 共享金融:支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的“產(chǎn)融結(jié)合”解決方案
四、趨勢(shì):企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向與商業(yè)變革的未來(lái)
1、技術(shù)創(chuàng)新背景下,投融資模式如何創(chuàng)新升級(jí)?
1-1 企業(yè)融資的商業(yè)本質(zhì)挖掘
1-2 資金支持與資源支持的異同分析
1-3 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,投融資模式如何“再創(chuàng)新”
2、如何擁抱“技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)變革”的未來(lái)?
2-1 企業(yè)的未來(lái):“財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)型”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
2-2 技術(shù)的未來(lái):新趨勢(shì)下的“新中國(guó)”與“未來(lái)型企業(yè)”
2-3 結(jié)語(yǔ):在一個(gè)偉大的時(shí)代,你可以遲到,但不可以缺席
四、教學(xué)方式
大量前沿實(shí)戰(zhàn)案例互動(dòng)教學(xué)、系統(tǒng)方法論抽絲剝繭分析、創(chuàng)新工具當(dāng)場(chǎng)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)討論研討、情景模擬復(fù)盤
五、課程時(shí)間
1天(6小時(shí),穿插討論、集中研討等)
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)教授、創(chuàng)新管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家—金超老師:國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家,中央黨校國(guó)資委高管班授課教授, 清華大學(xué)、中山大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)總裁班授課教授,浙江大學(xué)MBA班客座教授,本土企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)落地知名專家 ,“商業(yè)模式BMC云在線專家診斷系統(tǒng)”(專利) 創(chuàng)建者
金超老師經(jīng)典MBA班、DBA班、總裁班課程:
1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新系列:
《企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與頂層創(chuàng)新》
《共享經(jīng)濟(jì):技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革》
2、商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃系列:
《商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》
《新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
《互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
3、實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新思維系列:
《創(chuàng)新思維法則與應(yīng)用》
《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》