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金超:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程大綱(金超老師)
2016-01-20 38209
對(duì)象
公司管理者
目的
明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類(lèi)型,學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈分析的思路體系
內(nèi)容
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度 2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破 2-1創(chuàng)新思維的障礙 1)慣性思維:心理設(shè)限、從眾枷鎖 2)思考的絆腳石:輕信、拒絕相信 2-2創(chuàng)新思維特征和類(lèi)型 1)特征:獨(dú)創(chuàng)性、破舊性、探索性、靈活性、求異性 2)類(lèi)型:逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維 3、創(chuàng)新型人才與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 …… 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新 1、創(chuàng)新思維之企業(yè)管理創(chuàng)新 1-1解決方案優(yōu)化:如何提升管理與工作效率? 1-2 創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)1:奧斯本檢核表 1-3 管理創(chuàng)新典型工具 1)替換失效區(qū) 2)流程與規(guī)則再造 3)創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何優(yōu)化我們的制度流程? 2、創(chuàng)新思維之產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新 …… 3、創(chuàng)新思維之營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新 3-1營(yíng)銷(xiāo)傳播的種類(lèi)、原則 1)低成本傳播——借力推廣 2)低成本傳播——事件營(yíng)銷(xiāo) 3-2創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)3:頭腦風(fēng)暴法 3-3 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 1)垂直聯(lián)盟與水平聯(lián)盟 2)創(chuàng)新思維訓(xùn)練:如何締結(jié)我們的水平聯(lián)盟? 4、創(chuàng)新思維之經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 …… 5、創(chuàng)新思維之新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 5-1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)會(huì)與趨勢(shì) 1)時(shí)代革命:新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 2)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢(shì) 5-2創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)5:缺點(diǎn)列舉法 5-3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈(C)優(yōu)化 1)價(jià)值鏈?zhǔn)崂砼c優(yōu)化 2)信息化與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):“非原子”部分“電子化” 3)創(chuàng)新公式:客戶偏好價(jià)值增加V+ 環(huán)節(jié)鏈成本減少C+ N信息技術(shù)應(yīng)用 4)創(chuàng)新思維訓(xùn)練:應(yīng)用新經(jīng)濟(jì)工具,我們的工作如何優(yōu)化創(chuàng)新? 第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐 1、個(gè)人創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:5大創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用 1-1 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:頭腦風(fēng)暴法 1-2 要素尋找:列舉法 1-3 關(guān)鍵提煉:奧斯本檢核表法 1-4 元素綜合:組合法 1-5 模仿超越:移植法 2、實(shí)踐創(chuàng)新:創(chuàng)新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升
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