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知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家--金超老師
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金超:企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程
2016-01-20 48741
對象
文化產(chǎn)業(yè)及相關行業(yè)企業(yè)中高層管理人員;企業(yè)團隊核心骨干;創(chuàng)新型企業(yè)全體員工
目的
 把握新經(jīng)濟時代的特征,建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制,激發(fā)創(chuàng)新熱情,提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平
內(nèi)容
文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實戰(zhàn)應用 主講:金超老師 【課程大綱】 第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、創(chuàng)新思維與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維 2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新 核心案例:印象劉三姐的模式創(chuàng)新 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新 1、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 1-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新 1-2 服務創(chuàng)新與監(jiān)管落地 核心案例:臺灣愛情公寓;廣東某玩具禮品公司借力騰訊;某飲料公司借力卡通; 2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新 2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化 2-2 企業(yè)核心競爭力建設 核心案例:商模創(chuàng)新:某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營傳奇 3、營銷傳播創(chuàng)新 3-1 傳統(tǒng)經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng) 3-2 基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播 3-3 R&V 模式:戰(zhàn)略聯(lián)盟 核心案例:新華書店如何直面當當;申通快遞借力奧運;某游戲企業(yè)與時尚食品企業(yè)的文化整合;凡客誠品;開心農(nóng)場; 4、管理與文化創(chuàng)新 4-1 管理和流程創(chuàng)新 4-2 觀念和文化創(chuàng)新 4-3走向卓越:團隊與企業(yè)共同提升 結(jié)語:文化是土壤,制度是保障,創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂! 核心案例:北京東方中科;盛大的管理變革;試水文交所;華為創(chuàng)新 【學員收益】 一天的深入探討,學員可以掌握并了解:  明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知創(chuàng)新思維的特點和類型,掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維;  學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系;  掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應用:管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新;  把握新經(jīng)濟時代的特征,建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制,激發(fā)創(chuàng)新熱情,提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平。 【教學方式】 經(jīng)典案例分析、實戰(zhàn)教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬
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