1、“病死”。內(nèi)部機制不健全；機制老化——按部就班，論資排輩、榮辱難共、毀譽相爭、權(quán)益不公；高層分裂，寧做雞頭，不做鳳尾，結(jié)果輕而易舉地被對手各個擊破。肌體內(nèi)部產(chǎn)生了病變，又沒有得到及時有效的治療，久疾而終，總而病死。 2、“拖死”。管理不善，導(dǎo)致成本上升；分配不公，導(dǎo)致士氣低落；企業(yè)沒有創(chuàng)新能力，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品積壓；職業(yè)經(jīng)理人玩過程，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。最后是老板被“拖死”。 3、“找死”。對項目判斷不了，對自己也判斷不了，盲目接單；以為自己什么都能做，于是最終“找死”。 4、“壓死”。盲目地擴張，貪多求大，不注重基礎(chǔ)建設(shè)，不練內(nèi)功，內(nèi)部管理混亂。雖自知效益低下，卻敢去大筆貸款，甚至不怕高息貸款，最后，企業(yè)就被自己找來的巨額負(fù)債活活壓死。 5、“憋死”?，F(xiàn)金流出現(xiàn)問題，故而導(dǎo)致因為現(xiàn)金流中斷，而使企業(yè)在對外經(jīng)營比較正常的情況下，內(nèi)部財務(wù)卻難以為繼。到頭來宣布破產(chǎn)。 6、“猝死”。企業(yè)過分依賴個人能力，“把所有的雞蛋放在一個籃子里”判斷力出現(xiàn)偏差，個人出了意外，使企業(yè)遭受重創(chuàng)，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)突然死亡。 7、“冤死”。一種是受到－－調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)沒法干了，行業(yè)政策性太強，造成企業(yè)的死亡。還有一種，就是政企關(guān)系過于密切。 8、“擠死”。在激烈的市場競爭中，給前有封堵，后有追兵，企業(yè)不堪擠壓，市場份額越做越小，人才越走越少，效益越來越差。國有資本和外國資本的雙重擠壓迫，不得不退出某個行業(yè)，結(jié)果被“擠死”了。 9、“老死”。當(dāng)家人的素質(zhì)不高，眼光短淺，小富即安，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和長遠(yuǎn)的眼光，不能隨著市場的變化而及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)，便慢慢地消亡了。 10、“捅死”。企業(yè)管理不規(guī)范，處處違法，毛病諸多，授人以柄。導(dǎo)致東窗事發(fā)，被告垮臺了。