作為企業(yè)這支隱形冠軍的領導者，您是否也經常有如下的困惑：  生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業(yè);  生產品質極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨;  生產進度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產完成造成現(xiàn)場庫存;  生產設備頻繁故障,導致效率障礙\品質不良\安全隱患;  生產現(xiàn)場浪費嚴重,產品損耗率偏高,經常在倉庫補料,要么生產超標,要么尾數(shù)缺料;  工作安排成為干部的頭痛癥,干凈輕松崗位人人搶做,而苦累較臟崗位卻人人逃之;  現(xiàn)場員工沖突不斷,優(yōu)秀員工工作不久,懶散員工卻依樹不放,影響整體工作業(yè)績;  安全事故時有發(fā)生,總是不能徹底預防,每天工作擔心掉膽;  工作異常接連不斷,上午生產會,下午品質會,晚上檢討會,次日還有改善說明會;  員工整體士氣不高,干部整天忙上忙下,忙進忙出,到頭卻落個”最差”先生. 本課程將為您一一破解現(xiàn)場管理之道，讓你突破瓶頸、贏利現(xiàn)場！