2012年江蘇鹽城市在全國284個地級市中，經(jīng)濟(jì)總量已上升到第24位，財政收入列15位。經(jīng)過建市20多年的發(fā)展，鹽城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。江蘇正在將經(jīng)濟(jì)重心從沿江轉(zhuǎn)移到沿海上，而鹽城正處于江蘇沿海的中心位置，擁有優(yōu)良的深水港。作為距離上海很近的城市，在蘇通大橋開通后，鹽城進(jìn)入了上海2小時經(jīng)濟(jì)圈，再加上杭州灣大橋的建立，鹽城與上海以及浙江的關(guān)系更加緊密，并且，未來青島到上海的動車組的開通，更將進(jìn)一步促成鹽城的飛躍。

     結(jié)合鹽城的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展定位，本人談一下倉單質(zhì)押融資的操作要點(diǎn)，這一融資方法是本人在2008年為廣東東莞的一位姓周的學(xué)員設(shè)計的，當(dāng)時銀行還沒有這種業(yè)務(wù)，周總在當(dāng)?shù)厥墙?jīng)營大型的倉儲物流，她帶著朱博士的設(shè)計與銀行談判成功，開發(fā)了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，取得了良好的效果，有效地破解了融資困境，提振了一方經(jīng)濟(jì)，這一設(shè)計也成為了當(dāng)時金融創(chuàng)新的典型成功案例。

    倉單質(zhì)押融資主要以企業(yè)的物資存入銀行認(rèn)可的物流倉庫，由物流公司開出倉單，再把倉單押給銀行，銀行再憑借倉單的價值給企業(yè)發(fā)放貸款。

    倉單質(zhì)押還可以分成兩種，一種是動態(tài)的，一種是靜態(tài)的。比如企業(yè)有1000萬的物品押在這里，倉庫封存，銀行按7成發(fā)放了700萬的貸款，如果當(dāng)時是約定在還清貸款本息之前，這里面的質(zhì)押物是不能動的，這種就叫靜態(tài)。另一種，如果中間企業(yè)要用這1000萬物品中的500萬時，可以拿另外銀行認(rèn)可的價值500萬物品來更換，也就是說質(zhì)押的東西可以流動的，這種就叫動態(tài)的。這種企業(yè)就可以通過放在倉庫里的東西融資，而且還可以不影響到押給銀行東西的使用，要用時可以用別的東西把它換出來，這里面只需要租一個銀行認(rèn)可的倉庫即可，這種業(yè)務(wù)目前各家銀行都有成熟的操作模板。

    鹽城擁有優(yōu)良的深水港，物流業(yè)發(fā)達(dá)，大型物流倉庫眾多，自然符合了倉單的要件，只要尋找有倉單質(zhì)押貸款的銀行，融資也就水到渠成，融資問題解決了，鹽城的資源優(yōu)勢得到了進(jìn)一步的提升，鹽城的整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)的升級版也就形成了。

    企業(yè)因地制宜地選擇好自己的融資方法，也可以在經(jīng)營中打造升級版，也可以使企業(yè)的資源優(yōu)化，在競爭中取得先機(jī)，得到長久的發(fā)展。