一、咨詢公司簡介
         某地產公司擁有房地產開發(fā)、物業(yè)服務、酒店三個分公司。
         經營范圍包括：房地產開發(fā)、銷售、油田工程技術服務等。公司注冊資金近6000萬元，職工近70人。
         公司成立以來，累計完成房地產開發(fā)項目投資近3億元，開發(fā)面積近30萬平方米，工程合格率100%，經濟效益良好，社會信譽和知名度不斷提高，連續(xù)幾年被中國農業(yè)銀行陜西省分行評為AAA級信用客戶。

二、企業(yè)委托事宜概況：
         公司有10多年的房地產開發(fā)經歷，但規(guī)模依然較小，為了適應宏觀調控、政策收緊、競爭激勵的市場形勢將積極向省內地、市級市場擴展，但考慮到市場不熟悉和資金不足的實際，為此欲委托朱博士及貴公司團隊擔任融資顧問，幫助融到資金，特別希望幫助打通公司融資通道，實現貴我雙方的共贏。
 
三、期望顧問服務解決的問題：

          1、如何為公司目前已實際在開發(fā)而手續(xù)不齊全的商品房項目用地（50畝）融入資金1億元人民幣？     

          2、如何為目前已達成意向受讓的一房地產開發(fā)用地（26畝）及時融入資金1億元人民幣？用以支付土地款，經了解該項目用地及公司較“干凈”。 

          3、希望顧問服務給出方案，幫助融到朋友、同學的資金或者融入貴公司推薦的投資者資金，以解決上述問題。

朱耿洲博士門診意見及總結：

         1、要認清當前“國五條”形勢下的宏觀調控、政策收緊、競爭激勵等的形勢，吃透政策，不可盲目開發(fā)或多元化發(fā)展。
         2、調查了解省內地、市級市場需求情況、經濟發(fā)展情況、投融資環(huán)境，以求在二三線地、市擴展業(yè)務。
         3、欲做大做強的企業(yè)或公司，都應順應潮流，可適當聘請專業(yè)的金融策劃團隊擔任融資顧問或管理顧問，以減少戰(zhàn)略決策失誤，提高企業(yè)核心競爭力。
         4、1億元人民幣資金融入的12種方法與技巧。（12種具體方案從略！）
         5、可以設計出5種風險控制方案（5種具體方案從略！），并確定有吸引力的合作或借貸或股權溢價方案，可以找其清華地產班同學、或同行、或有高端資源的老鄉(xiāng)朋友融資，如果盧總以往信用佳，融資是不難的?！叭嗣}就是錢脈”――朱博士強調說。