朱耿洲,朱耿洲講師,朱耿洲聯(lián)系方式,朱耿洲培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)融資與資本運作實戰(zhàn)策劃導師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
朱耿洲:新資本運作實戰(zhàn)策劃36計(2021年9月25日深圳開班)
2021-04-09 2255
對象
金融從業(yè)精英、企業(yè)界精英
目的
運用新資本運作的知識與力量,破解融資與資本運作難題,促進企業(yè)、社會與國家健康發(fā)展
內(nèi)容


課程大綱:知識版權(quán)保護號:國作登字-2017-A-00425494


一、走進新資本時代

T1:案例分析:

2017年,碧桂園以5500億NO1!憑啥?

T3:新資本運作戰(zhàn)略

T5:案例 :海爾的新資本運營


二、知識就是資本!

T7:無形資本運營

案例:奧巴馬鄰居賣房的啟示

案例:全聚德“無形資產(chǎn)”之手

T8:知識資本運營

案例分享:華為知識管理

T9:輕資產(chǎn)制運營

案例:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運營四大運作模式

T10:事業(yè)合伙人+項目跟投

案例:阿里/萬科/碧桂園事業(yè)合伙人制度

T11: 資源整合運作

案例2:小米是怎樣造成的?

案例3:一家只有4個人的公司, 如何年賺7000萬?

T14: 大數(shù)據(jù)運營

案例:經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)笑話

經(jīng)典戰(zhàn)例:林彪才是玩大數(shù)據(jù)的祖宗!

案例:斯諾登“棱鏡門”事件

T15:“+互聯(lián)網(wǎng)”運營

例:“互聯(lián)網(wǎng)+”17大領(lǐng)域運用


三、資本王道

T17:構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

案例:豐田公司部分戰(zhàn)略聯(lián)盟

T19:構(gòu)建金融生態(tài)圈

實操:如何構(gòu)建企業(yè)金融5層生態(tài)圈

T20:資本運作平臺搭建

實例:阿里巴巴資本運作平臺

T21:跨境投資與并購

案例:三一重工收購德國普茨邁斯特

T22:資本時代的核心競爭力

案例:分眾傳媒發(fā)展史

?

四、資本政府

---地方政府資本戰(zhàn)略運營

T23:資本運營的3個層面4個層次

T29: 政府與社會資本合作(PPP)

案例:朱耿洲實戰(zhàn)PPP案例模型


六、“中國資本+”戰(zhàn)略

---未來中國政府全球化資本運營

T32:人民幣國際化與SDR

T33:人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)

T35:美元霸權(quán)與割羊毛

T36:“中國資本+”


案例:欣賞油畫《北京2008 》

案例:美元地位必將崩塌

策略:未來中國資本全球化布局運營

?


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師