大綱部分內(nèi)容從略：

一、前車之鑒：資本運作基礎(chǔ)

新聞內(nèi)幕：阿法狗和Google資本運作內(nèi)幕！

T1:案例：從100萬變到100億，說明什么？

T2：資本和資本運作（營）概念

T3:資本運營戰(zhàn)略及選擇

T4：課堂案例分析：資本運作之前車之鑒！

--從“天下第一莊”的崩塌案例分析

?1.結(jié)合德隆崩塌原因，對當前經(jīng)營企業(yè)有何啟示？

?4.結(jié)合德隆的案例告訴我們，應(yīng)如何防范資本運營風險？

二、實操解密：IPO 運作關(guān)鍵點與核心流程設(shè)計

T5:注冊制改革

T6：實操流程：IPO改制審批最主要9項流程圖

T7：關(guān)鍵點：IPO的發(fā)行條件

T8：內(nèi)幕披露：證監(jiān)會IPO審核重點關(guān)注的15大問題

T15：案例解讀：IPO過會為何被否決

T18: 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 買殼借殼上市運作關(guān)鍵

三、權(quán)（利）力設(shè)計與策劃：企業(yè)如何設(shè)計股權(quán)與控制權(quán)

T19:如何進行股權(quán)設(shè)計

T20:股權(quán)設(shè)計案例：10萬塊錢如何能控制市值3000億公司？

四、講案說理：企業(yè)并購與反并購運作

T22：兼并收購概念

T23：并購7大理論

T27：并購流程：并購6步19法

T30：并購公司如何估值和定價

T31: 并購談判與簽署協(xié)議14項操作要點

T34：反并購19種主要策略

T35：管理層收購（MBO）運作要點

T36：聯(lián)想集團員工持股計劃（ESOP）

深度解析綜合案例：教科書式的并購之戰(zhàn)！