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黃力泓 2020年度中國(guó)20強(qiáng)講師
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黃力泓:經(jīng)理到底在經(jīng)什么理什么?
2016-01-20 56942
有趣的問(wèn)題, 公司里面除了老板, 最忙的大概是經(jīng)理, 而且可能比老板還忙 經(jīng)理, manager , 英文里面有管理的意思, 就是專(zhuān)業(yè)來(lái)管理的人, 所以是 managing people, 或是 managing something , 那到底經(jīng)理人的使命是什么? Manager 與 Owner 不一樣, 主要的使命是管理公司, 與President 或是 Owner 不一樣的是, Manager 擔(dān)任 Leading 的角色比較不明顯, 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色是建立使命, 建立文化, 建立組織道德 , 但manager 角色則在下面事務(wù)上面 1. 建立目標(biāo), 特別是階段的事務(wù)性目標(biāo) 2. 建立組織, 完成目標(biāo)所需的組織 3. 激勵(lì)員工, 以激勵(lì)來(lái)提高組織的效能 4. 評(píng)估績(jī)效, 讓組織能夠卓有成效, 把對(duì)的事做好 5. 培養(yǎng)人才 , 尋才養(yǎng)才育才培才 以上幾點(diǎn)就是一個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人在組織內(nèi)的重要角色, 一個(gè)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人,必須能夠?qū)⒔M織的既定目標(biāo)有成效地完成, 并在完成有成效的目標(biāo)過(guò)程中, 建立能有效運(yùn)作的人才與團(tuán)隊(duì), 所以, 基本的領(lǐng)導(dǎo)技能包括激勵(lì), 評(píng)估 , 培養(yǎng)人才, 也是基本的 manager 的每天要做的任務(wù) 你做到了嗎?? 你是因?yàn)榇诠揪米兂?manager ? 或是被挖角變成 manager ? 如果沒(méi)有具備前提到的五種工作技能, 你并非一個(gè)好的經(jīng)理人喔
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