為何大多數(shù)人都談「富不過三代」，較少人談「智不過三代」「技不過三代」呢？探討家族企業(yè)時，是家族財富的傳承、還是企業(yè)的傳承比較重要？ 日前《中國時報》有一整頁報導林衡道（板橋林家旺族的后代）家族的傳承，包括二代及三代的林蕙瑛及林嘉澍。林衡道的前二、三代也是非常富有，但林衡道傳給后代的卻是文化，因而有「末代少爺安貧，文化資產(chǎn)傳世」的標題。 這個案例符合一般人「富不過三代」的諺語。但在西方，卻真有傳承很久的世家，如羅斯柴爾德（Rothschild family）、洛克菲勒（Rockefeller family）、摩根（Morgan family）等，他們是如何在財富及企業(yè)的繼承上做到跨越數(shù)個世代，長達一、二百年？臺灣大部分企業(yè)都只傳到第二代，百年老店除了大同、郭元益、辜家，很少到第三代。 針對富不過三代或家族企業(yè)，商管領域比較重視的議題包括：經(jīng)營權與所有權的分合、對經(jīng)營績效或永續(xù)經(jīng)營的理想、專業(yè)經(jīng)理人的代理問題、接班人或經(jīng)營團隊的傳承等等。但我在想，人世間可以傳承的，除了「財富」外，還有「智能」「技藝」等，為何較少人談「智不過三代」？ 有多少三代都當老師、教授的書香世家？谷歌（Google）創(chuàng)辦人的祖父輩都已是學術中人，三代都有自己的個人網(wǎng)頁，谷歌憑借深厚的搜尋技術及可擴充性的架構布局，使他們能像潛水艇般地勤練基本功，即使較同期發(fā)展搜尋引擎的雅虎（Yahoo!）晚好幾年上市，但一推出就一發(fā)不可收拾地擴大。另外像美國新任能源部長、也是諾貝爾獎得主朱棣文，在父兄輩就有12位擁有博士學位或大學教授職位。 有些特殊技藝的傳承，如同仁堂藥鋪、霹靂布袋戲、明華園歌仔戲等等能傳多久？在日本與德國我們看到很多「技傳」好幾代的藝匠或工坊。技藝的傳承是否需靠組織？傳子、傳媳、單脈傳承的風險又是什么？ 士農(nóng)工商，哪種身分在歷史上比較能傳承或「世襲」？在科舉制度下經(jīng)常出狀元、舉人的家族，歷史上應有所記錄。在封建時代，地主可傳好幾代，佃農(nóng)是否也是數(shù)代不易翻身？礦工在德國魯爾區(qū)或英國礦區(qū)，一傳就超過五代的也不少。而政治世家，肯尼迪、蔣家等，也很少超過三代的。 不同的「傳承標的」之間有什么不同？和不同世代先天的基因、性格有關系嗎？（生意仔難生？或狀元仔難生？）還是和后天的栽培、成長的氛圍較有關？和欲傳承「標的」之智能、技巧或知識的外顯與內隱比率有關？專業(yè)合伙人（律師、會計師事務所）組織的特色及其傳承似乎較長久，其間又透露了什么？ 財富、知識、技術有哪些是需要由「組織」來傳承，又有哪些較易由「個人」或家族來傳承？探討家族企業(yè)，是家族財富的傳承比較重要，還是企業(yè)的傳承比較重要？