為何大多數(shù)人都談「富不過(guò)三代」，較少人談「智不過(guò)三代」「技不過(guò)三代」呢？探討家族企業(yè)時(shí)，是家族財(cái)富的傳承、還是企業(yè)的傳承比較重要？ 日前《中國(guó)時(shí)報(bào)》有一整頁(yè)報(bào)導(dǎo)林衡道（板橋林家旺族的后代）家族的傳承，包括二代及三代的林蕙瑛及林嘉澍。林衡道的前二、三代也是非常富有，但林衡道傳給后代的卻是文化，因而有「末代少爺安貧，文化資產(chǎn)傳世」的標(biāo)題。 這個(gè)案例符合一般人「富不過(guò)三代」的諺語(yǔ)。但在西方，卻真有傳承很久的世家，如羅斯柴爾德（Rothschild family）、洛克菲勒（Rockefeller family）、摩根（Morgan family）等，他們是如何在財(cái)富及企業(yè)的繼承上做到跨越數(shù)個(gè)世代，長(zhǎng)達(dá)一、二百年？臺(tái)灣大部分企業(yè)都只傳到第二代，百年老店除了大同、郭元益、辜家，很少到第三代。 針對(duì)富不過(guò)三代或家族企業(yè)，商管領(lǐng)域比較重視的議題包括：經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分合、對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效或永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理想、專業(yè)經(jīng)理人的代理問題、接班人或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的傳承等等。但我在想，人世間可以傳承的，除了「財(cái)富」外，還有「智能」「技藝」等，為何較少人談「智不過(guò)三代」？ 有多少三代都當(dāng)老師、教授的書香世家？谷歌（Google）創(chuàng)辦人的祖父輩都已是學(xué)術(shù)中人，三代都有自己的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)，谷歌憑借深厚的搜尋技術(shù)及可擴(kuò)充性的架構(gòu)布局，使他們能像潛水艇般地勤練基本功，即使較同期發(fā)展搜尋引擎的雅虎（Yahoo!）晚好幾年上市，但一推出就一發(fā)不可收拾地?cái)U(kuò)大。另外像美國(guó)新任能源部長(zhǎng)、也是諾貝爾獎(jiǎng)得主朱棣文，在父兄輩就有12位擁有博士學(xué)位或大學(xué)教授職位。 有些特殊技藝的傳承，如同仁堂藥鋪、霹靂布袋戲、明華園歌仔戲等等能傳多久？在日本與德國(guó)我們看到很多「技傳」好幾代的藝匠或工坊。技藝的傳承是否需靠組織？傳子、傳媳、單脈傳承的風(fēng)險(xiǎn)又是什么？ 士農(nóng)工商，哪種身分在歷史上比較能傳承或「世襲」？在科舉制度下經(jīng)常出狀元、舉人的家族，歷史上應(yīng)有所記錄。在封建時(shí)代，地主可傳好幾代，佃農(nóng)是否也是數(shù)代不易翻身？礦工在德國(guó)魯爾區(qū)或英國(guó)礦區(qū)，一傳就超過(guò)五代的也不少。而政治世家，肯尼迪、蔣家等，也很少超過(guò)三代的。 不同的「?jìng)鞒袠?biāo)的」之間有什么不同？和不同世代先天的基因、性格有關(guān)系嗎？（生意仔難生？或狀元仔難生？）還是和后天的栽培、成長(zhǎng)的氛圍較有關(guān)？和欲傳承「標(biāo)的」之智能、技巧或知識(shí)的外顯與內(nèi)隱比率有關(guān)？專業(yè)合伙人（律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所）組織的特色及其傳承似乎較長(zhǎng)久，其間又透露了什么？ 財(cái)富、知識(shí)、技術(shù)有哪些是需要由「組織」來(lái)傳承，又有哪些較易由「?jìng)€(gè)人」或家族來(lái)傳承？探討家族企業(yè)，是家族財(cái)富的傳承比較重要，還是企業(yè)的傳承比較重要？