劉燕君,劉燕君講師,劉燕君聯(lián)系方式,劉燕君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
英國(guó)皇家國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)特約講師,著有《優(yōu)雅的職業(yè)女性》一書(shū)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉燕君:放棄是為了做出最佳選擇。
2016-01-20 38902
杠起的優(yōu)雅: 放棄是為了做出最佳選擇。 經(jīng)濟(jì)學(xué)一直被當(dāng)作社會(huì)科學(xué)的明珠,在普通人看來(lái)是高不可攀的,而經(jīng)濟(jì)學(xué)更是致用之學(xué)的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,人們的日常生活與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系已經(jīng)越來(lái)越密不可分。不管是買(mǎi)菜做飯,還是上班工作,人們從事的各項(xiàng)工作和日常生活都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。優(yōu)雅的職業(yè)女性如能掌握一些正確的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),將經(jīng)濟(jì)學(xué)思考問(wèn)題的方法運(yùn)用到日常生活中來(lái),使我們能夠更加理性地面對(duì)生活中的各種瑣事,小到油鹽醬醋,大到談婚論嫁,就會(huì)減少生活中的諸多郁悶和不快。經(jīng)濟(jì)學(xué)并非都是深厚博大的道理,十大原理第一條,一條亙古不變的原理就是:人們面臨權(quán)衡取舍。 我們每天都面臨著資源的稀缺性,每一個(gè)人有很多的權(quán)衡取舍,每一個(gè)決策的做出,理智地看,應(yīng)存在于效率和平等之間。(效率是要從稀缺資源中得到最大的利益;平等是將這些資源的成果公平地分配給組織成員。)放棄,也是一種成本,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱(chēng)其為機(jī)會(huì)成本,在做出某個(gè)選擇的時(shí)候,實(shí)際上,也是投入了這一機(jī)會(huì)成本的,當(dāng)作出決策時(shí),要求我們?cè)谝粋€(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。 不懂得放棄,什么都不想放棄,何來(lái)心想事成,達(dá)成人生的目標(biāo)呢!有時(shí)必須做出選擇,但也會(huì)因此喪失許多既得利益,甚至大傷元?dú)?,從此一蹶不振。有一得,必有一失,所謂魚(yú)與熊掌不可兼得。亞當(dāng)·斯密曾經(jīng)說(shuō)過(guò):國(guó)王會(huì)羨慕在路邊曬太陽(yáng)的農(nóng)夫,因?yàn)檗r(nóng)夫有著國(guó)王永遠(yuǎn)不會(huì)有的安全感;而要有農(nóng)夫那樣的安全感就不能擁有國(guó)王的權(quán)勢(shì)。 document.write("");ad_dst = ad_dst+1; 做人是需要成本的,有好的人生選擇,也有壞的人生選擇,卻沒(méi)有不要成本的選擇。付出的成本太高,就可能影響我們的選擇,也會(huì)使我們的人生和職業(yè)生涯留下太多的缺憾。相反,如果一開(kāi)始就能做出正確的選擇(或者選擇正確的方向),就能降低個(gè)人選擇的成本,創(chuàng)造更多的“利潤(rùn)”(人生價(jià)值)。職場(chǎng)發(fā)展猶如爬樹(shù),一旦發(fā)現(xiàn)樹(shù)上所結(jié)的果實(shí)并非自己所需或者上面的枝干已經(jīng)腐朽時(shí),惟一的選擇就是退下來(lái),但因你積累了大量的資源,那么繼續(xù)留在這個(gè)行業(yè)可能創(chuàng)造的價(jià)值就變成了你的機(jī)會(huì)成本,在舊樹(shù)干上爬得越高的人,退下來(lái)的難度也就越大,而且越是等待觀望,所付出的代價(jià)就越大,機(jī)會(huì)成本越高,重新選擇的難度就會(huì)越大。 人的一生中經(jīng)常要面臨著形形色色的選擇,有些選擇是無(wú)關(guān)緊要的,還有些選擇則是至關(guān)重要的。小的選擇諸如:我今天穿哪件衣服、中午吃什么、買(mǎi)哪個(gè)品牌的汽車(chē)等等,重大的選擇諸如:要不要跳槽、接受哪個(gè)人的求婚等等。對(duì)于小的選擇做出決定沒(méi)有太多的麻煩,真正苦惱的是當(dāng)人們面臨重大選擇的時(shí)候,往往會(huì)不知該如何選擇、什么都舍不得放棄。 一位年輕且成功男士同時(shí)有三個(gè)漂亮的姑娘都很喜歡他,美女A文才極好,性格溫柔,屬于小家碧玉的類(lèi)型;美女B生性活躍、豪爽,經(jīng)常與男士一起打球,他們相互稱(chēng)對(duì)方為“哥們”;美女C聰明伶俐,善解人意,和她在一起感到很默契;這位男士真誠(chéng)地說(shuō):這三個(gè)姑娘身上既有許多相似之處,也有顯著的不同之處,每個(gè)姑娘身上都有他所喜愛(ài)的方面,究竟選擇誰(shuí)?委實(shí)難以定奪。 我對(duì)這位朋友說(shuō):“我們一起來(lái)做一游戲,把你的擇偶標(biāo)準(zhǔn)列一張表,對(duì)其中每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)你個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)賦予不同的權(quán)重,最后做一個(gè)比較。”于是根據(jù)他設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)列出了表格:把每一個(gè)條件都列在表中,如:容貌、身高、愛(ài)好、文才、性格、生活習(xí)慣、健康狀況、能力、世界觀等許多他所注重的要素進(jìn)行了仔細(xì)的分析,得出的結(jié)果是美女C占了上風(fēng),但他依然感到難以割舍美女A的溫柔和美女B的豪爽,抱憾地說(shuō),這三人的優(yōu)點(diǎn)要是能集于一人身上該多好! 我對(duì)他說(shuō),因?yàn)橘Y源是有限的,所以每個(gè)人不可能同時(shí)擁有所有的好東西,你同樣也只能在一些可供你選擇的東西里面做出一種選擇,人要學(xué)會(huì)放棄,因?yàn)榉艞壥菫榱俗龀鲎罴训倪x擇。現(xiàn)在他和美女C正在準(zhǔn)備明年的婚禮,他同時(shí)也學(xué)會(huì)了通過(guò)表格邏列問(wèn)題的相關(guān)條件,進(jìn)行權(quán)衡取舍的方法。 經(jīng)濟(jì)學(xué)中機(jī)會(huì)成本的概念可以幫助你在做選擇時(shí)起到一定的指導(dǎo)作用。每個(gè)人都有著各種各樣的欲望,但現(xiàn)實(shí)是你不可能同時(shí)擁有你所想要的所有東西,你必須懂得放棄一些東西,因?yàn)榉艞壥菫榱思凶约河邢薜牧α咳カ@取眾多選擇中對(duì)你最有價(jià)值的東西,量力而行、主動(dòng)放棄一些次佳選擇,在既定條件做出最好的選擇才是智者。 馬云先生曾說(shuō)過(guò):以后我們往往不是后悔自己做了什么事,而是后悔自己沒(méi)有做什么事。機(jī)會(huì)成本的耗費(fèi)是有形的,但給人的感覺(jué)是無(wú)形的,似乎機(jī)會(huì)成本的耗費(fèi)是天經(jīng)地義的。譬如,它在消費(fèi)里的學(xué)問(wèn)就更大了,可謂"門(mén)道多多"。當(dāng)你決定今晚和朋友一起出去玩,有兩種選擇,要么看電影,要么去吃飯。電影票兩張20元,吃晚餐的費(fèi)用大約為50元,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,在你選擇的時(shí)候,你已經(jīng)將你可能獲得的收益和支付的成本作了比較??措娪?,你只需支出20元作為成本,獲得的收益將是看電影帶來(lái)的享受;而吃晚餐將支出50元,晚餐的成本支出將是看電影的成本的2.5倍,因此你必須期望吃晚餐所能獲得的收益超過(guò)看電影的成本加倍,你才會(huì)理智地選擇吃晚餐。日常生活中,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行成本與收益的比較,讀書(shū)也罷,工作也罷,生活中也好,都取決于我們對(duì)其從成本收益角度進(jìn)行的自我評(píng)估。 在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,我們多少要有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)等知識(shí),這就是通常所說(shuō)的“財(cái)商”(智商以外的另一種智慧)。在實(shí)際生活中所碰到的事情往往是非常復(fù)雜或者說(shuō)是"模糊"的,對(duì)兩個(gè)選擇對(duì)象進(jìn)行分析,如果其中一個(gè)有51%的選擇理由,就應(yīng)該毫不猶豫地選擇它。選擇了一個(gè),就意味著放棄了另一個(gè),意味著失去了49%。有得必有失,魚(yú)和熊掌不可兼得,這時(shí)你必須承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí),49%已經(jīng)變成了零,不必再為它費(fèi)心思,而應(yīng)當(dāng)全力以赴地去籌劃如何把51%盡快轉(zhuǎn)化成100%。 生活中人通常都有一種本能,吃著碗里的同時(shí)看著鍋里的,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人不能坦然放棄時(shí),就要精于算計(jì),鍋里的是不是優(yōu)于碗里的,究竟選擇哪一個(gè)才是最優(yōu)的。于是人們往往要拼命計(jì)算,即便數(shù)學(xué)很差的人,也不放棄一絲的掙扎。同時(shí)只有太少的人充當(dāng)了數(shù)學(xué)家或者金融家的角色,大部分人則通常都是陷入了矛盾之中,越算越不清楚,最后徒勞了大腦、浪費(fèi)了精力。 生活中的優(yōu)雅女人不需要活的太清晰、太精確,多半時(shí)候跟著感覺(jué)走也是幸福的事情,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、灑灑脫脫,不要在陰雨連綿的時(shí)候幻想陽(yáng)光明媚是何等的多姿多彩,好好享受灰白的世界也是別樣的情趣。淡泊名利,細(xì)心地觀察日常生活,緊跟時(shí)代的脈搏,關(guān)注生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在如今這個(gè)浮躁而充滿(mǎn)各種誘惑的年代里,以一份平常的心態(tài),善于挖掘和思考,從生活中汲取知識(shí)來(lái)豐富自己的頭腦,自然地作出趨利避害的決策,選擇對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)國(guó)家利益最大化的結(jié)果,以便與復(fù)雜的真實(shí)世界更加協(xié)調(diào),讓自己的工作和生活更加豐富多彩。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師