第一講領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型 1.領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng) 1）領(lǐng)導(dǎo)者的角色和任務(wù) 2).領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的三個(gè)階段 3）受害者與責(zé)任者的選擇 2.夢(mèng)想、目標(biāo)和障礙 1）夢(mèng)想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響 2）目標(biāo)的特點(diǎn) 3）障礙 第二

第1講 高效溝通的基本原則（上） 所謂有效溝通，就是傳遞和交流的信息可靠性和準(zhǔn)確性高的信息或思想的傳遞或交換的過(guò)程。它表明了組織對(duì)內(nèi)外噪音的抵抗能力，因而和組織的智能是連在一起的。溝通的有效性越明顯，

為什么企業(yè)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期徘徊不前，如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？ ◆ 為什么自己買(mǎi)什么，什么貴，賣(mài)什么，什么賤？ ◆ 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢(qián)的境況，進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)？ ◆ 為什么在給企業(yè)