客戶：電力行業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2012/11/10 0:00:00 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 本書(shū)針對(duì)目前企業(yè)普遍存在的不良現(xiàn)象，把外抓市場(chǎng)與內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一起來(lái)，堅(jiān)持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)人事管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)，讓企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)有據(jù)可依、有據(jù)可查，使企業(yè)輕松做到與時(shí)俱進(jìn)，快速健康發(fā)展。本書(shū)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，極具指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。本書(shū)旨在打造金牌管理第一現(xiàn)場(chǎng)，用最權(quán)威、最實(shí)用的理論和操作手法給讀者推介一種全新的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。 目錄： 總論 現(xiàn)場(chǎng)管理 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理的原則與目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與任務(wù) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià)表 現(xiàn)場(chǎng)定置管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理 5S活動(dòng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)目視管理 第一章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的管理 生產(chǎn)過(guò)程組織和生產(chǎn)控制