客戶：電力行業(yè) 地點：浙江省 - 寧波 時間：2012/11/10 0:00:00 內(nèi)容簡介： 本書針對目前企業(yè)普遍存在的不良現(xiàn)象，把外抓市場與內(nèi)抓現(xiàn)場統(tǒng)一起來，堅持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場物料管理、現(xiàn)場環(huán)境管理、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場人事管理的要點和難點，讓企業(yè)管理現(xiàn)場有據(jù)可依、有據(jù)可查，使企業(yè)輕松做到與時俱進，快速健康發(fā)展。本書實現(xiàn)了企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場管理實際的有機結(jié)合，極具指導(dǎo)意義和參考價值。本書旨在打造金牌管理第一現(xiàn)場，用最權(quán)威、最實用的理論和操作手法給讀者推介一種全新的現(xiàn)場管理模式。 目錄： 總論 現(xiàn)場管理 企業(yè)現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理的原則與目標 現(xiàn)場管理的內(nèi)容與任務(wù) 生產(chǎn)現(xiàn)場診斷 生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價表 現(xiàn)場定置管理 現(xiàn)場5S管理 5S活動推進標準 現(xiàn)場目視管理 第一章 現(xiàn)場作業(yè)管理 生產(chǎn)系統(tǒng)運作 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的管理 生產(chǎn)過程組織和生產(chǎn)控制