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張學(xué)民:《責(zé)任勝于能力》(12小時(shí)2天)
2016-01-20 2642
對(duì)象
企業(yè)各部門(mén)管理人員及員工
目的
團(tuán)隊(duì)責(zé)任與執(zhí)行力
內(nèi)容

課程模塊

課程內(nèi)容

(第一天9:00-12:00;14:30-17:30)

前言

打造:鷹雁團(tuán)

隊(duì)職業(yè)精神

 

1. 鷹雁團(tuán)隊(duì)—責(zé)任認(rèn)知導(dǎo)入

2. 學(xué)習(xí)鷹的特質(zhì)與精神讓我們成長(zhǎng)

3. 學(xué)習(xí)雁的特質(zhì)與精神讓我們超越

4. 鷹雁團(tuán)隊(duì)職業(yè)精神的意義

5. 現(xiàn)階段員工在職精神普遍存在的問(wèn)題

課程互動(dòng):鷹雁團(tuán)隊(duì)責(zé)任與執(zhí)行力的意義

第一模塊

責(zé)任:我們應(yīng)有的認(rèn)識(shí)

 

1.無(wú)論獅子、羚羊還是人類(lèi)為什么要奔跑

2.目前企業(yè)面臨的三大責(zé)任問(wèn)題分析

3.企業(yè)為什么導(dǎo)入員工在職精神的培訓(xùn)?

課程互動(dòng):責(zé)任表現(xiàn)的三種情景模擬

第二模塊

社會(huì)危機(jī):呼喚責(zé)任

 

1.兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

2.請(qǐng)思考:一個(gè)優(yōu)秀的員工為什么首先是具有社會(huì)責(zé)任感的員工?

3.呼喚這個(gè)時(shí)代員工的民族性、榮譽(yù)感和凝聚力,為什么上升到社會(huì)責(zé)任感?

4. 如此“不負(fù)責(zé)任”的員工的一般表現(xiàn)

5. 社會(huì)責(zé)任呼喚我們的凝聚力!  

6. 企業(yè)危機(jī)呼喚我們的責(zé)任心!

視頻教學(xué):從《中日對(duì)話》中的感悟

第三模塊

解讀責(zé)任,何為責(zé)任?

 

1. 責(zé)任是什么?人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?

2. 我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下員工缺乏責(zé)任心導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題:圖片教學(xué)

3. 現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀之一:臟亂差

4. 生產(chǎn)管理現(xiàn)狀之二:在制品堆積如山

5. 現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀之三:生產(chǎn)效率低下

6. 現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀之四:工作方法缺失

7. 生產(chǎn)管理現(xiàn)狀之五:不良品層出不窮

8. 環(huán)境、態(tài)度、成就與責(zé)任的關(guān)系

9. 為什么說(shuō):弱者逃避責(zé)任強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任

10.沒(méi)有該不該承擔(dān)責(zé)任,

11.只有要不要承擔(dān)責(zé)任!

課程互動(dòng):責(zé)任在你家后花園

第四模塊

解讀自己:

我在為誰(shuí)而工作?

 

我在為誰(shuí)而工作

1、 為什么要工作

2、 工作是要用生命去做的事

3、 工作有關(guān)于生命的意義的問(wèn)題

4、 你是否珍惜目前的工作機(jī)會(huì)?

5、 對(duì)工作心懷感激

責(zé)任勝于能力

1、在成長(zhǎng)中體悟責(zé)任,在卓越中升華責(zé)任

2、責(zé)任是職業(yè)精神的源頭

3、責(zé)任心:驅(qū)動(dòng)自我的內(nèi)在動(dòng)力

4、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

5、責(zé)任促使職業(yè)常青

6、全力以赴,用100%的熱情做1%的事情

7、用100%的熱情做1%的事情

8、做事不到位,不如不做

9、認(rèn)真做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),做好在職的每一天

在成長(zhǎng)中體悟責(zé)任在卓越中升華責(zé)任

1、強(qiáng)烈的工作意愿

2、以身作則,尊重自己

3、做正面、積極、正派的人

4、搞清楚你要的和不要的

5、時(shí)刻提醒自己的責(zé)任

6、愛(ài)崗:明確職業(yè)理念 

7、敬業(yè):明確職業(yè)心態(tài) 

8、服從:明確職業(yè)規(guī)則 

視頻教學(xué):杯子與水的哲學(xué)

第五模塊

提升責(zé)任:有效激勵(lì)

 

1. 努力成為新時(shí)代具有高度責(zé)任感的員工

2. 通過(guò)行為塑造激勵(lì)自己

3. 員工執(zhí)行力開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)----激勵(lì)

4. 公平公正的原則與責(zé)任的關(guān)系

5. 責(zé)任:不公平激勵(lì)產(chǎn)生的結(jié)果

6. 責(zé)任:正確的激勵(lì)產(chǎn)生結(jié)果

7. 為什么要重視即時(shí)激勵(lì)?

8. 城門(mén)立木,千金一諾的典故說(shuō)明了什么?

9. 非物質(zhì)激勵(lì)為什么是這個(gè)時(shí)代員工最關(guān)注的焦點(diǎn)

視頻教學(xué):責(zé)任:讓你的員工快樂(lè)工作的25種方法

(第二天9:00-12:00;14:30-17:30)

第六模塊

個(gè)人責(zé)任:

融入組織,改變自我

 

1.全心投入工作

2.工作步調(diào)快

3.專(zhuān)注于高附加值的工作

4.熟練工作

5.集中處理

6.簡(jiǎn)化工作

7.比別人工作時(shí)間長(zhǎng)一些

視頻教學(xué):責(zé)任就在你的工作、生活中

第七模塊

文化責(zé)任:

積極心態(tài),創(chuàng)新超越

 

1.認(rèn)識(shí)情緒與壓力,讓自己輕松工作

2.員工EQ情緒在工作中的體現(xiàn) 

3.員工七種情緒改善之道 

4.如何利用員工(EQ)情緒高的表現(xiàn)

5.如何幫助員工(EQ)情緒低的困惑

6.正確理解心理衛(wèi)生和心理健康 

7.包容之心,一個(gè)時(shí)代的真心呼喚   

8.責(zé)任教會(huì)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改善問(wèn)題   

9.責(zé)任在這些問(wèn)題的根源中尋找解決方案 

視頻教學(xué):《我們的責(zé)任》:老鷹教小鷹片段

第八模塊

團(tuán)隊(duì)責(zé)任:

團(tuán)隊(duì)意識(shí)與職業(yè)發(fā)展

 

1.團(tuán)隊(duì)意識(shí)的基本概念   

2.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

3.團(tuán)隊(duì)的定義

4.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的特點(diǎn)

5.團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵

6.團(tuán)隊(duì)精神核心

7.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的差異與區(qū)別

8.何為團(tuán)隊(duì)沖突   

9.團(tuán)隊(duì)何為有沖突?

10.用西游記的故事談團(tuán)隊(duì)管理   

11.我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理中有沒(méi)有緊箍咒? 

12.你的團(tuán)隊(duì)這樣管理

13.團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段:你的責(zé)任

課程互動(dòng):四種沖突管理的情景模擬

第九模塊

行動(dòng)責(zé)任:

不折不扣,超強(qiáng)執(zhí)行力

 

1.對(duì)執(zhí)行力的理解

2.好執(zhí)行力培養(yǎng)要解決的問(wèn)題

3.執(zhí)行力就是員工對(duì)職責(zé)執(zhí)行的能力

4.執(zhí)行力就是不折不扣得到結(jié)果

5.結(jié)果觀點(diǎn)三個(gè)不等式

6.看看九段秘書(shū)如何做結(jié)果?

7.一對(duì)一責(zé)任:千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有責(zé)任!

視頻教學(xué):《買(mǎi)火車(chē)票的故事》帶給我們的關(guān)于執(zhí)行力的啟示

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