如何開好《早會、班前會》,如何有效的推進《5S管理活動》,一直以來困擾著很多的企業(yè)領導,長期以來,領導有強調下面就抓抓形式,走走過場,這已經(jīng)在基層管理過程中屢見不鮮。雖然《早會》、《5S管理》都只是精益管理體系中兩個既簡單又容易去做的事情,但是卻真的不容易做到位,本人提供的這兩個講座,只是起到一個拋磚引玉的作用,盼大家持之以恒堅持下去,一定會有收獲!
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