溝通與影響力
【溝通智慧】
中國資深禮儀培訓(xùn)師——姚佳伶
【課程簡介】
美國管理界一項關(guān)于管理技能的調(diào)查顯示:溝通技巧被列為20多項技巧之首。從某種意義上說,管理就等于溝通!溝通問題是企業(yè)最基本的問題之一。無論你的角色是員工還是管理者,溝通力都決定著你的生產(chǎn)力。
本次課程《溝通智慧》攜手國內(nèi)資深職業(yè)培訓(xùn)師姚佳伶女士,為您一一解開疑惑!姚佳伶老師有多年工作于教學(xué)經(jīng)驗、有完整的課程體系、注重實戰(zhàn)、深入淺出、幽默風(fēng)趣的風(fēng)格常常打動在場的學(xué)員,相信本次課程一定會助益到學(xué)員的工作與生活。
【課程時間】刪減版1天,完整版2天
【課程目標(biāo)】
更新學(xué)員對溝通的認(rèn)識
幫助學(xué)員理解溝通如何影響自己的工作于生活
幫助學(xué)員了解如何提升自己的溝通影響力
讓學(xué)員看到比溝通技巧更深層次的溝通影響要素
幫助學(xué)員掌握高效的溝通、改善人際關(guān)系、提高工作效率。
【課程特點(diǎn)】
1、 沒有說教,給你最直接的思維和方法。
2、 切合實際,字句珠璣,想來令人回味無窮。
3、 互動游戲和情景練習(xí),意蘊(yùn)深遠(yuǎn),好玩,更值得深思。
【課程大綱】
前言 溝通的對我們的影響
不良溝通的后果
良好溝通的益處
第一單元 溝通智慧之【道】
溝通的定義
什么障礙了溝通?
二、溝通的目的
傳遞信息,解決問題;
交換想法,達(dá)成共識;
表達(dá)情感,分享挫折與滿足;
溝通的三個要素
形象與肢體
聲音語調(diào)
文字內(nèi)容
四、溝通的三個關(guān)鍵
1、動機(jī)
2、情緒
3、反饋
五、溝通的四個步驟
溝通步驟:編碼、發(fā)送、解碼、反饋;
第二單元 基本溝通【術(shù)】
一、傾聽
二.表達(dá)
1、身體語言
2、有聲語言
語音語調(diào)
文字的力量
3、講話的態(tài)度
1)溝通的態(tài)度分積極、侵略、退縮三種
2)積極的六種講話方式:
基本型、諒解型、提示型、直言型、警戒型、詢問型
三、提問
1、開放式提問技巧
目的:是建立信賴感,和獲得更多資訊和想法。
技巧:
2、封閉式提問技巧
目的:是探尋對方的想法,驗證預(yù)設(shè)的問題,獲取一定的結(jié)果。
技巧:
3、關(guān)于提問的五項建議:
第三單元 實戰(zhàn)溝通【法】
如何創(chuàng)造和諧的氣場
了解類型
建立關(guān)系
NLP溝通模型建立
視覺/聽覺/感覺
二、無往不勝的職場鑰匙
1、與上級相處
2、與同事相處
3、與下屬相處
4、與異性相處
5、與自己相處