早些年在一家公司任職的時(shí)候，一天大清早，我還沒有起床就來了個(gè)電話。

“李力剛先生，告訴你，出大事了”！

別人這么一說誰(shuí)還睡得著。

我說：“你是誰(shuí)”？

“你們同事賣了很多產(chǎn)品給我們，有很多同事反映你們產(chǎn)品有瑕疵，對(duì)身體健康有影響，錢還在我們手上，你看怎么辦咧”？

這是恐怖故事吧，平地一身驚雷，我馬上從床上爬起來，馬上從公司總部請(qǐng)來一位同事，和他立刻趕到客戶現(xiàn)場(chǎng)。

但是發(fā)現(xiàn)往往是公說公有理，婆說婆有理，如果拿放大鏡看：“哇塞！ 雞蛋里面那根骨頭真大”！

這個(gè)時(shí)候該怎么辦？

在不犯法的前提下聊聊天或喝喝茶，坐下來好好談。

但是他們公司里誰(shuí)在給我們挑刺，我們都不知道該怎么辦？

很多人犯過致命的錯(cuò)誤，在做大型客戶銷售的時(shí)候非常致命。

往往只盯住對(duì)接人，盯了一年時(shí)間，一點(diǎn)效果都沒有。

如果搞不定老大怎么辦？

我們最好摸排一圈，從那個(gè)最容易入手的或喜歡我們的人入手。 這個(gè)問題在做大型客戶銷售里面非常普遍，我們把這種人稱為“教練”，那么教練就是能夠告訴我們相對(duì)真實(shí)的消息 但絕對(duì)不是說他會(huì)說公司機(jī)密。

而是跟我們關(guān)系或感情比較好，我們?nèi)菀椎玫剿麄児緦?duì)我們?cè)u(píng)價(jià)的一些人。

留個(gè)問題：如果對(duì)方就是一個(gè)人，找不到其他人幫助，我該怎么辦呢？