李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李力剛:李力剛再次為西安海通證券《市場營銷管理》授課取得圓滿成功
2016-01-20 25862
客戶:內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2013/9/24 0:00:00 祝賀2013-9-24李力剛老師再次在西安海通證券《市場營銷管理》授課授課取得圓滿成功! 通過李力剛老師的《市場營銷管理》的學(xué)習(xí),使現(xiàn)場學(xué)員們獲得了以全互動(dòng)的形式對(duì)《市場營銷管理》這一世界經(jīng)典進(jìn)行全案例演練,將龐雜的市場營銷管理系統(tǒng)以模塊化,生動(dòng)化,實(shí)戰(zhàn)化的形式加以深度研習(xí)。此課程呈現(xiàn)的不光是營銷管理的全貌,更是超級(jí)實(shí)戰(zhàn)的縱深探尋;我們訓(xùn)練的不光是一種思維,更重要在于行動(dòng)和實(shí)踐。 本次李力剛老師的《市場營銷管理》課程大綱: 第一章:破解營銷:凡是復(fù)雜的都不是本質(zhì) 市—交換,換得價(jià)值 場—場所,人氣之地 營—營造,營造氣勢(shì) 銷—實(shí)現(xiàn),…… 管—管住,…… 理—理清,…… 第二章:營銷分析 案例:張總監(jiān)立竿見影做市場 環(huán)境分析、顧客分析、競爭分析、自我分析 第三章:細(xì)分定位 營銷演講——細(xì)分內(nèi)幕 市場細(xì)分策略 目標(biāo)市場選擇 目標(biāo)市場定位 第四章:戰(zhàn)略決策 SWOT分析 增長戰(zhàn)略決策 競爭戰(zhàn)略決策 作業(yè):做一份完整的營銷分析報(bào)告 第五章:產(chǎn)品策略 產(chǎn)品的概念分析 產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合 產(chǎn)品生命周期 品牌戰(zhàn)略 品牌與商標(biāo)之痛 企業(yè)品牌決策方略 第六章:定價(jià)策略 價(jià)格構(gòu)成因素分解 企業(yè)價(jià)格策略 定價(jià)過程 一般定價(jià)方法 最終定價(jià)策略 第七章:分銷策略 渠道規(guī)劃 渠道尋找:最快的方法 渠道開發(fā):篩選渠道的MAN 渠道管理:黃金法則和必備技巧 渠道激勵(lì):渠道激勵(lì)的三套體系和萬法之宗 案例:聯(lián)想的渠道是怎么活起來的 第八章:促銷策略: 廣告策略:(視情況略講或不講) 推廣策略:市場活動(dòng)的策劃的執(zhí)行方略 推銷技巧:頂尖銷售六步曲 公關(guān)方略:市場公關(guān)的幾個(gè)原則 案例:立體營銷讓市場一蹴而就 第九章:營銷控制: 營銷組織設(shè)計(jì) 營銷計(jì)劃 營銷控制
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