最近一位在街道工作的朋友來(lái)問(wèn)，他所管轄的小區(qū)實(shí)施了垃圾分類(lèi)，雖然做了很多工作，軟件硬件配套都上了，但還有人不自覺(jué)垃圾亂扔，對(duì)小區(qū)的環(huán)境造成了影響，之前聽(tīng)過(guò)一次李力剛老師“超速識(shí)人”內(nèi)容，有說(shuō)到血型星
我們見(jiàn)大街上有一個(gè)人為什么跑的那么快，就是因?yàn)樗唤z不掛。 這個(gè)人這時(shí)想躲避人們的眼光，必須要急速奔跑，來(lái)減少自己的這種曝光率。讓這個(gè)羞恥感減到最低。一個(gè)人沒(méi)有把自己逼到極致的時(shí)候總是面子思想很重，
李力剛《談判路線圖》課程又開(kāi)講啦！ 課程總體分三步 1、前期布局：在布局中用到逼對(duì)方的三步法 1）勾魂，2）要求6W3H，3）逼迫。 好的開(kāi)局就會(huì)涉及到開(kāi)價(jià)策略，通常會(huì)用差異化開(kāi)、高開(kāi)低走和心中有數(shù)
力剛訓(xùn)練營(yíng)在上海舉辦了“超速識(shí)人”線下活動(dòng)?；顒?dòng)特邀談判訓(xùn)練專(zhuān)家、搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，美國(guó)大使館特邀談判培訓(xùn)專(zhuān)家李力剛圍繞《超速識(shí)人》，用三天時(shí)間為與現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)CEO、HR和性格愛(ài)好者近距離講授。 據(jù)了
客戶(hù)沒(méi)錢(qián)的時(shí)候大多時(shí)候是拿一個(gè)大的標(biāo)給我們招標(biāo)，招完標(biāo)以后，把很多供應(yīng)商吸引過(guò)去，招投標(biāo)結(jié)束以后還找很多理由，像欺騙一樣，把貨送完之后，他一直不給錢(qián)，他確實(shí)沒(méi)錢(qián)。有時(shí)候理由很多，曾經(jīng)李力剛老師去要過(guò)
當(dāng)你一個(gè)人面對(duì)陌生的談判現(xiàn)場(chǎng)你是否： 談判前期的準(zhǔn)備都沒(méi)有做過(guò)就匆忙上陣應(yīng)敵談判前亂了手腳匆忙上陣？ 談判中不知自己先問(wèn)什么，問(wèn)的內(nèi)容還可能是否起到反作用？ 價(jià)格如何開(kāi)，怎么開(kāi)？是高開(kāi)還是低開(kāi)？ 遇
日常中或者網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到或者看到一種情況：熊孩子不聽(tīng)話！家長(zhǎng)就會(huì)說(shuō)他只是個(gè)孩子，來(lái)搪塞。以至于熊孩子越來(lái)越熊。 現(xiàn)在對(duì)一個(gè)人的道德教育成了公認(rèn)的價(jià)值觀培養(yǎng)方式。從幼兒園說(shuō)謝謝，到小學(xué)教品德課，再到
人生無(wú)處不談判，你會(huì)談判嗎？很多在面對(duì)談判的時(shí)候，總是頭皮發(fā)麻，對(duì)方一提要求就不知道如何解決？如何能讓自己在談判中占有主動(dòng)的方法就展現(xiàn)在這次課堂上。 今天的談判課程也可以說(shuō)是談判表演，讓你感受談判的
日常生活中或多或少有個(gè)朋友吵架的經(jīng)歷，吵架過(guò)后你們是如何和好的呢，當(dāng)你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，往往意味著兩點(diǎn)：我是什么樣的人，TA是什么樣的人。如果他是個(gè)談判高手他會(huì)用什么方式和解呢？今天說(shuō)說(shuō)三個(gè)典型的。
無(wú)比神秘，萬(wàn)眾期待的三天三夜精神盛宴《超速識(shí)人》成功開(kāi)課。主講人，仍然是大家的老朋友李力剛老師。 如果你曾經(jīng)光臨過(guò)李老師的課堂現(xiàn)場(chǎng)，就發(fā)現(xiàn)他總是被人包圍，連上廁所的時(shí)間都沒(méi)有。大家好奇的除了談判如何
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