2015-10-10日，肯思特管理咨詢有限公司在浙江省富陽天地農(nóng)莊為富陽企業(yè)管理人才、工商管理高研修班的學(xué)員們做了題為《老板就該這么干》的現(xiàn)場培訓(xùn)。此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，培訓(xùn)共持續(xù)3個小時，達(dá)到效果。 思維方式比知識重要，因為思維方式?jīng)Q定了知識的使用方向和使用方式。思維方式創(chuàng)新比知識創(chuàng)新更重要，只要思維方式有所創(chuàng)新，就能源源不斷地產(chǎn)生新知識。管理者要有老板思維，要知道“老板會怎么做？”，才能夠提升自我價值。這點，肯思特咨詢何東征在自己的新專著《老板就該這么干》中，非常明確提出。而且，在書中何東征老師對于如何把“老板思維”運用到企業(yè)管理中，也通過案例一一呈現(xiàn)說明。
二十多年來，何東征老師長期耕植于中小企業(yè)的規(guī)范管理和創(chuàng)新發(fā)展，走市場，下工廠，辦學(xué)堂，著文章，具備雄厚實戰(zhàn)經(jīng)驗和研究心得。先后出版《管理咨詢義烏》、《共贏商城義烏》、《微思微言微管理》等管理著作。此次新作《老板就該這么干》，更是在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中對行業(yè)深入洞察后，又一針對性、可讀性、適用性特別強的企業(yè)管理寶典。 管理者不同于普通員工，勤奮的員工不難做，但并不是勤奮了就一定能脫穎而出。管理者能經(jīng)常與老板接觸、并接受老板指令。有老板思維的管理者在于知道如何站在老板的角度去思考問題，如果能設(shè)身處地為老板著想，就會比其他同事更清楚上司下達(dá)指令的用意，就能更有的放矢地完成工作。當(dāng)然，不是每次每事都能立即領(lǐng)悟，但執(zhí)行是不能猶豫的，執(zhí)行力一定先于并重于理解力。執(zhí)行中有會議或個別交流的場合可向上司談出自己的困惑，以得到上司的點撥。
每個人的工作都要服務(wù)或服從于更高層次，個人的工作做得再好，如果不能與上司或老板的目標(biāo)協(xié)調(diào)，也沒有價值。站在上司或老板的角度思考自己的工作內(nèi)容和工作價值，除了上司或老板明確指出的工作目標(biāo)外，還要認(rèn)真領(lǐng)會上司或老板沒有明確提出來的目標(biāo)，全方位地為上司或老板實現(xiàn)更高的目標(biāo)服務(wù)。
管理者都應(yīng)該具備一些老板心態(tài),經(jīng)常問一問自己:“假如我是老板,我會怎么做?”當(dāng)你真正具備這種心態(tài)時，你會對自己的工作態(tài)度、工作方法及工作成果提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。只要你能深入思考,積極行動,很快你就會成為公司中的杰出人物。
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