有不少企業(yè)不重視現(xiàn)場(chǎng)管理,臟亂差,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)混亂,安全事故屢有發(fā)生。其實(shí)臟亂差表現(xiàn)在物,本質(zhì)在人,是人的不良行為所致,是企業(yè)管理不到位的結(jié)果。要想最大限度的消除導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂,影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全的不良因素,最好的辦法就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中,推行定置管理。
定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法,它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。如何做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理呢?必須做好以下幾件事:
一、徹底清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的C狀態(tài)物。
當(dāng)人接到生產(chǎn)指令時(shí),人需要同物結(jié)合,如果人與物處于緊密結(jié)合并能立即發(fā)揮效能,我們稱這種狀態(tài)的物為A狀態(tài)物,需要時(shí)隨手就能拿到。如果人與物處于尋找或尚需某種活動(dòng)之后才能達(dá)到同人結(jié)合并發(fā)揮效能的,這種狀態(tài)的物為B狀態(tài)物。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人與物長(zhǎng)期不結(jié)合的,這種狀態(tài)的物,則稱其為C狀態(tài)物,C狀態(tài)物就是現(xiàn)場(chǎng)中不能滿足人的生產(chǎn)目的需要的無用之物,也就是廢物。
二、要開展和堅(jiān)持“5S”活動(dòng)。
“5S”活動(dòng)就是整理(Seiri)、整頓(Seito)、清掃(Seiso)、清潔、(Seiktsu)和素養(yǎng)(Shits)(勤奮)。這五個(gè)字的日文羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以就將這項(xiàng)活動(dòng)稱為“5S”活動(dòng)。通過實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終目的是提升人的品質(zhì)。
三、繪制好定置圖。
“定置”顧名思義就是將物放置在固定的適當(dāng)?shù)奈恢茫侵肝锲吩趫?chǎng)所的特定位置。定置圖的主要作用要體現(xiàn)出來:一是向物的使用者或管理者提供“該物在那里”;二是能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物品復(fù)原定置管理正確實(shí)施的主要依據(jù);三是要顯示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流、信息流的渠道和流向,便于將我們安全的引導(dǎo)到要去場(chǎng)所;四是為現(xiàn)場(chǎng)整改與優(yōu)化提供一個(gè)重要依據(jù)。
四、做好現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理。
建立完善的信息管理體系是實(shí)現(xiàn)定置管理的關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)管理中要求對(duì)場(chǎng)所信息實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
五、加強(qiáng)在制品管理。
徹底改變有的零件在車間或庫(kù)房中,在地面上亂堆亂放,不標(biāo)明數(shù)量、規(guī)格的習(xí)慣,要建立在制品管理制度,做到帳物卡相符。掌握在制品的動(dòng)態(tài),做到投入、生產(chǎn)、發(fā)出有憑證、有記錄,準(zhǔn)確及時(shí),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物品的現(xiàn)場(chǎng)管理。
2016-10-03日,肯思特管理咨詢有限公司在義烏龍圖飾品有限公司舉辦了以《如何做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理》為主題的培訓(xùn)班。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安。