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何東征:認知崗位,認同企業(yè),融入團隊,與企業(yè)共成長
2017-03-15 2599

(浙江旭恒飾品有限公司)

新員工培訓,是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。它又被稱為入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部,并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動企業(yè)的發(fā)展。

新員工入職培訓,讓任性轉(zhuǎn)變?yōu)樘匦?,將聰明轉(zhuǎn)化為技能,讓態(tài)度成為責任。認知崗位,認同企業(yè),成為企業(yè)成長的有效分子。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。新員工入職培訓的作用具體有以下幾點:

1、降低員工流失率

企業(yè)的培訓工作做得越好,新員工越愿意留下來為企業(yè)工作,從而使得企業(yè)在獲得自己所需要的人才同時,也節(jié)約了多次培訓的成本和二次招聘的費用。

2、減少新員工適應崗位的時間

為使新員工盡快適應工作,以便節(jié)省時間,降低工作中的失誤率,就可以通過安排培訓活動把新員工需要的工作以及公司的規(guī)章制度等都告訴新員工,從而使公司效率能相應地提高。

3、展現(xiàn)清晰的職位特征及組織對個人的期望

企業(yè)要告知新員工自己所在職位的工作內(nèi)容,以及企業(yè)對他的期望,起到激發(fā)其工作熱情的作用。

4、增強企業(yè)的穩(wěn)定程度

積極有效的新員工入職培訓可以降低企業(yè)的人員流失率,使新員工對企業(yè)產(chǎn)生信賴感,愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

5、減少新員工對企業(yè)的抱怨

如果新員工在剛進入企業(yè)時沒有受到良好的關照,就會產(chǎn)生抱怨。而一次好的入職培訓,會減少新員工的焦慮和抱怨,使其真正地專心為企業(yè)工作。

6、最重要的目的是使新員工融入企業(yè)文化

將公司的文化傳授給新員工,可以使他們對公司的各個方面都有一個較全面的了解,從而樹立“企業(yè)是員工與之共同生存和發(fā)展的平臺,是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭,當員工為之奉獻的同時,自身素質(zhì)也會得到提高”的理念,發(fā)自內(nèi)心愛企業(yè),快速融入公司。這才是新員工入職培訓最重要的目的之所在。

2017-03-14日,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的新員工進行了主題為《融入團隊,成為合格的旭恒人》的現(xiàn)場培訓。執(zhí)行本次培訓的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征,感謝肯思特專家組成員。


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