何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)講師
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樊登讀書(shū)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)


面對(duì)紛繁復(fù)雜而又快速變化的世界,越來(lái)越多的不確定性,令我們眼花繚亂,難以把握。同時(shí),浮躁的心理又使得人們急功近利,難以安靜下來(lái),只是應(yīng)付性地忙碌著,極少用心思考,缺少應(yīng)有的沉淀與累積。所以,只是追求結(jié)果,極少去考慮如何才能創(chuàng)造更好的價(jià)值。

每一個(gè)人工作的價(jià)值性體現(xiàn),不僅僅是完成了一項(xiàng)工作任務(wù),還得要考慮完成任務(wù)后所產(chǎn)生的結(jié)果,是不是有利于組織的良性生存與發(fā)展,是不是有利于組織其他成員的健康發(fā)展與成長(zhǎng),是不是能夠使自己產(chǎn)生一種內(nèi)心的愉悅與幸福感。從自我出發(fā),我是一切的根源,自己都不滿意,如何才能夠滿足他人的需求呢。更要像稻盛和夫先生倡導(dǎo)那樣,敬天愛(ài)人,思利他。生活就是一種修行,工作也是一種修為。修的是自己的良知,行的是結(jié)果,才有王陽(yáng)明先生的知行合一,致良知。

粗制濫造的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,追求有品質(zhì)的生活,不僅僅是物質(zhì)的享受,更應(yīng)是精神的滿足和愉悅。生命的絕大多數(shù)時(shí)間在工作,我們沒(méi)有理由不認(rèn)真做好每一件事,過(guò)好每一天不可多得的生活。專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)地做好自己的工作,是對(duì)事業(yè)的敬畏,是對(duì)自己生命的敬重。人,還是要有一點(diǎn)精神的。無(wú)論你從事什么樣的工作,總得對(duì)得起自己的良心,用心做事,用情做人,一切都馬虎不得。

工匠精神,應(yīng)該是一種時(shí)代的呼喚,是我們這個(gè)社會(huì)每一個(gè)從業(yè)者所必須具備的一種品質(zhì)。那些發(fā)達(dá)的國(guó)家早就倡導(dǎo)這種精神,只是提法不同而已,其本質(zhì)卻是完全相同的。

德國(guó)倡導(dǎo)的是隱形冠軍,追求的是“鬼之藝,匠之氣”,并使這種精神代代傳承,成為世界一流企業(yè)個(gè)性的集合。

美國(guó)倡導(dǎo)的是清教徒精神,不看你是誰(shuí),只看真本事;倡導(dǎo)生命、自由、追求幸福。所以有人才說(shuō),谷歌是一個(gè)披著公司外衣的宗教。

日本倡導(dǎo)的是匠人精神,為天命而活,先德行,后技能。秋山木工便是杰出代表,他們奉行“為自己,為他人,為社會(huì),為工作,生命將會(huì)熠熠生輝?!?

中國(guó)倡導(dǎo)工匠精神,敬崗愛(ài)業(yè),干一行,愛(ài)一行,行行出狀元。景德鎮(zhèn)瓷都的那些師傅們,像農(nóng)民一樣的科學(xué)家袁隆平等,他們的身上都有著工匠的精神,值得我們敬重與學(xué)習(xí)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),首要的是經(jīng)營(yíng)者的思維改變,認(rèn)知的改變才會(huì)有行為的改變。精益經(jīng)營(yíng),精準(zhǔn)管理,精細(xì)作業(yè)?!白屖澜鐞?ài)上中國(guó)造”不能只是格力集團(tuán)的口號(hào),而應(yīng)該成為所有企業(yè)的行動(dòng)。行動(dòng)起來(lái),不忘初心,時(shí)不我待,成為時(shí)代的先鋒,企業(yè)人必須有所作為,大有作為。竭盡全力提升產(chǎn)品的質(zhì)量,鼓勵(lì)創(chuàng)新,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成就自己,創(chuàng)造價(jià)值。

我們每一個(gè)人都可以盡自己的努力改善我們的生活,付出汗水,收獲成果,付出心血,收獲希望。用我們的行動(dòng)成就我們的夢(mèng)想,世界因?yàn)槲覀兊母淖兌煌?。惟其如此,我們才?huì)感到生存的價(jià)值,生活的美好。在我們的工作中,我們?yōu)榭蛻羝髽I(yè)的員工進(jìn)行了入職培訓(xùn),給樸素的農(nóng)民工兄弟進(jìn)行必要的學(xué)習(xí),促進(jìn)他們的成長(zhǎng),就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。龐大的農(nóng)民工隊(duì)伍,需要職業(yè)化的轉(zhuǎn)化,需要心智模式的改變,需要職業(yè)意識(shí)和工作價(jià)值感的認(rèn)可。簡(jiǎn)單的說(shuō)流失率,或者強(qiáng)調(diào)所謂忠誠(chéng)度,那都是一廂情愿的胡鬧與折騰。教育和培訓(xùn)的本質(zhì)區(qū)別是什么?教育就是對(duì)于人心和人性的關(guān)懷;培訓(xùn)則是對(duì)于工作技能的塑造。前者關(guān)乎情感與尊嚴(yán),后者關(guān)乎價(jià)值與創(chuàng)造。在今天這個(gè)社會(huì),如果還在簡(jiǎn)單的用金錢(qián)來(lái)留住員工,其本質(zhì)就是愚弄。因?yàn)槿魏稳硕加谐砷L(zhǎng)與發(fā)展的需求,尤其是新生代的勞動(dòng)大軍,而且這已經(jīng)成為基本的需求。

頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)不是一個(gè)新的概念了,企業(yè)的改變,首先需要老板的改變,老板需要思維的改變。為此,我們舉行了一次《老板思維決定企業(yè)發(fā)展》的社會(huì)公益大講壇,期望喚醒更多的老板。中小微企業(yè)老板的品質(zhì)決定了企業(yè)的質(zhì)量,也決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。還是柳傳志先生說(shuō)的好,搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍;小企業(yè)做事,大企業(yè)做人。用馬云的話講,不能給拖拉機(jī)裝奔馳的發(fā)動(dòng)機(jī)。知人知己,知當(dāng)下,老板必須了解企業(yè)當(dāng)下的狀況,為生存而戰(zhàn),為發(fā)展而努力。我們看的最多是,迷茫中丟失了自己的老板。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程,是一個(gè)不斷探索的過(guò)程,既要有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的小心,又要有“說(shuō)走咱就走”的豪情。一切,都得從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),先打好自己手里的牌。

加入“樊登讀書(shū)會(huì)”,是為與更多的人進(jìn)行交流,轉(zhuǎn)變觀念,提升思維,分享體會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)。積極參加線下活動(dòng),主持了一次分享交流活動(dòng),與更多的人一起成長(zhǎng)。打造書(shū)香社會(huì),優(yōu)化社會(huì)風(fēng)氣,從我做起,是為一大樂(lè)事。書(shū)猶藥也,善讀之,可以醫(yī)愚。貧者,因書(shū)而富,富者,因書(shū)而貴者。一如作家三毛所言,你的氣質(zhì)里有你所讀過(guò)的書(shū),以及遇見(jiàn)的人。善讀有字之書(shū),安讀無(wú)字之書(shū),靜靜地走過(guò)歲月的長(zhǎng)河,不負(fù)生命,不負(fù)時(shí)光,亦可改變自我,改變生活,貢獻(xiàn)社會(huì)。

走過(guò)滿滿的三月,那些花兒也都已經(jīng)開(kāi)放了吧,我在這里卻都未曾去留意。只是希望,你若安好,便是晴日。留待秋收的季節(jié)里,可以看到累累的果實(shí),嗅得到你汗滴的味道。(何東征)

                ---2017-03-31金華,肯思特咨詢(xún)研究室


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