客戶：義烏蝶秀飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/4/2 0:00:00 企業(yè)生產以什么為中心？是訂單！過多的浪費造成的是材料、資金、人力物力等等成本的浪費，如何做好生產首先要認知訂單，只有明確訂單才能更好的做好生產。 企業(yè)的訂單往往有一下幾種： 采購訂單：生產所用的材料，行政辦公所用的辦公用品都屬于企業(yè)采購訂單，各部門在申請采購訂單的時候，需要熟悉各自部門的消耗狀況和使用狀況。生產車間采購需要及時關注生產進度和庫存，過多的庫存積壓會占用大面積的倉庫位置，資金的浪費，有些材料還會發(fā)生質量的變化，造成不必要的浪費。庫存不足又會造成生產的拖延，生產不能及時進行。行政辦公用品要就需要采購，不要采購一些沒有必要的物品。采購部門在采購時一定要對采購單的合理性做出準確的判斷，將資金用到尖刃上。 客戶訂單：客戶的訂單是企業(yè)的生命線，要明確客戶訂單，對訂單最出最準確的估量，需要多做多少量以滿足不良品的補給，嚴格控制產品質量，以免造成返工退單等經濟損失。安排相應的人員生產，對訂單的生產時間要及時無誤。對訂單生產的材料的采購需要和采購部門倉管科及時了解庫存，將材料采購做到準確及時。 銷售訂單：很多企業(yè)現在都自產自銷，設立了很多的門店或者是電子商務，了解企業(yè)該月可供貨源的數量，了解企業(yè)最近的新營銷要求，特別對暢銷品或經常要斷貨商品的到貨時間、可供應數量及限量情況等要作詳細了解，以及把握季節(jié)變化及節(jié)假日因素對商品的影響等，力求使自己制作的訂單有針對性，準確性。 訂單是企業(yè)的生命線，沒有了訂單或是客戶再也不需要了你的訂單那么你的企業(yè)也就不能再運營不能再贏利下去了，做好訂單協(xié)調會才能夠做好生產，創(chuàng)造企業(yè)最大利潤。 2012-4-2，肯思特咨詢?yōu)榱x烏蝶秀飾品有限公司的管理人員作《如何開好訂單協(xié)調會》的專題培訓，訂單認知是做好生產的前提和保證，各部門必須要相互協(xié)作做好訂單的相關事宜，確保訂單準確高效生產。執(zhí)行此次培訓的是浙江省優(yōu)秀咨詢師、肯思特專家組成員胡永安，培訓用時2.5小時，肯思特專家組成員現場支持。