客戶(hù)：浙江琳達(dá)針織襪業(yè)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 時(shí)間：2013/4/9 0:00:00 企業(yè)追求的目標(biāo)，首先是創(chuàng)造利潤(rùn)，創(chuàng)造利潤(rùn)應(yīng)是建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上，其中品質(zhì)的好壞，又直接影響效率與成本，也可以說(shuō)，以品質(zhì)的提升降低成本，創(chuàng)造更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利潤(rùn)空間。 面對(duì)未來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)加劇，不會(huì)減緩，品質(zhì)是拉住客戶(hù)最有效的利器，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品最在意的是什么？答案很簡(jiǎn)單，一是東西好（品質(zhì)好）；二是價(jià)錢(qián)要便宜；提升品質(zhì)，是減少浪費(fèi)，降低成本，提高生產(chǎn)力的手段，也是企業(yè)最好的競(jìng)爭(zhēng)策略?？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，產(chǎn)品的差異化程度不斷降低，企業(yè)得到的利潤(rùn)也大幅降低，迫使許多企業(yè)絞盡腦汁想方設(shè)法降低成本，采用其他材料替代、或者偷工減料，從而降低成本，獲取利潤(rùn)，只著重于制造成本，而忽略了品質(zhì)，最終結(jié)果適得其反，失去品質(zhì)為代價(jià)，就意味著失去顧客，失去市場(chǎng)，企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)就無(wú)法生存。追求品質(zhì)，需要付出較多的管制成本，如原材料，設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、售后保證、售后服務(wù)、退貨處理等等，但如果在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，一次就把事情做好，就會(huì)避免為劣質(zhì)產(chǎn)品造成的人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi)，不良品的產(chǎn)生需要更多的精力與成本去彌補(bǔ)產(chǎn)品的缺陷，成本自然大幅度提高，不良品造成的損失更難以接受，不僅生產(chǎn)效率下降，延遲交貨期限，對(duì)顧客的品質(zhì)信用降低，也損害了企業(yè)的形象，一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量造成的事故，控告與索賠，對(duì)企業(yè)的影響不堪設(shè)想。以品質(zhì)提升降低成本，不僅滿(mǎn)足消費(fèi)者物美價(jià)廉的要求，贏得市場(chǎng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，這種雙贏利益何樂(lè)而不為呢？ 品質(zhì)提升，可以降低成本，增加利潤(rùn)，這是通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的硬道理，才是企業(yè)的生存之道。與品質(zhì)同行，企業(yè)的明天才會(huì)更美好！ 2013-04-09肯思特咨詢(xún)?yōu)檎憬者_(dá)針織襪業(yè)有限公司全體員工《品質(zhì)再造與成本管控》專(zhuān)題培訓(xùn)，執(zhí)行此次培訓(xùn)的是浙江省優(yōu)秀咨詢(xún)師，肯思特專(zhuān)家組成員胡永安，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，肯思特專(zhuān)家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。