客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 時(shí)間：2013/5/22 0:00:00 一個(gè)企業(yè)和一個(gè)人一樣，有兩種生命：生物的生命和精神的生命，后一種生命能對(duì)前一種生命起指導(dǎo)、調(diào)配的作用。企業(yè)管理者必須將持續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，我們更強(qiáng)調(diào)心靈的改變。一切從基層做起，從基礎(chǔ)工作抓好。 “持續(xù)改進(jìn)”并不是什么新名詞、新概念。其實(shí)，我們的企業(yè)口號(hào)、企業(yè)精神、質(zhì)量方針都已涵蓋了“持續(xù)改進(jìn)”的內(nèi)容，浙江旭恒飾品有限公司企業(yè)管理者也早就多次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)發(fā)展后繼力的問(wèn)題?！俺掷m(xù)改進(jìn)”已經(jīng)跨出了單純的質(zhì)量管理范疇，而擴(kuò)大到了全面的企業(yè)理想之中。為解決企業(yè)難題，何東征老師就關(guān)于如何持續(xù)改善，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行了解說(shuō)、培訓(xùn)。 企業(yè)如何才能不走彎路而可持續(xù)發(fā)展？關(guān)鍵是要引進(jìn)持續(xù)改善管理，就是以不斷改進(jìn)、不斷完善的管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，圍繞克服企業(yè)發(fā)展瓶頸的重點(diǎn)工作，通過(guò)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域的目標(biāo)化、日?；?、制度化的改進(jìn)活動(dòng)，使企業(yè)管理水平漸進(jìn)地、螺旋式上升，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，顧客滿意，企業(yè)和員工較快速度的穩(wěn)健發(fā)展。 企業(yè)當(dāng)下的成功不意味著最后的成功，不代表企業(yè)可以坐享其成，高枕無(wú)憂。持續(xù)改進(jìn)是管理體系基本原則之一。企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，只有不斷地解決這些問(wèn)題和困難，企業(yè)才能持續(xù)改進(jìn)，才能取得發(fā)展。此外，在企業(yè)體系建設(shè)的過(guò)程中，所暴露的一些普遍性的問(wèn)題，仍要不斷持續(xù)改進(jìn)。這些普遍存在的問(wèn)題，如不重視并加以解決，也會(huì)影響企業(yè)的成長(zhǎng)。 持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。在過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，這就形成了一個(gè)良性螺旋式上升的循環(huán)。不斷發(fā)展的肯思特咨詢有限公司在解決企業(yè)難題的領(lǐng)域不斷創(chuàng)新、發(fā)展，相信持續(xù)改進(jìn)的肯思特咨詢有限公司能夠給企業(yè)和市場(chǎng)帶來(lái)更多的驚喜和激動(dòng)。 2013-05-22肯思特咨詢?yōu)檎憬窈泔椘酚邢薰竟芾砣藛T就關(guān)于《PDCA循環(huán)》的進(jìn)行了專題培訓(xùn)。P.D.C.A.即Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（查核）、Action（處置），是從事持續(xù)改進(jìn)（改善）所應(yīng)遵行的基本步驟。執(zhí)行此次培訓(xùn)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征老師，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，感謝肯思特專家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。