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道德經(jīng)弟子規(guī)生產(chǎn)管理采購(gòu)管理設(shè)備管理

北京 50 ~ 60 歲

道德經(jīng)的組織經(jīng)營(yíng)管理之道、弟子規(guī)與員工素養(yǎng)提升、精益生產(chǎn)、戰(zhàn)略性的采購(gòu)降成本與采購(gòu)談判 TWI、TPM、TQM、TPM、QC、IE、5S、中基層管理技能提升、成本控制的分析與消減

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職稱：一汽集團(tuán) 高級(jí)工程師
職務(wù)：曾任山西平陸新鋼聯(lián)副總
著作：《道德經(jīng)的組織經(jīng)營(yíng)管理之道》（1、2）
著作：《精益生產(chǎn)》（機(jī)械工業(yè)出版社）
職業(yè)資歷：
1、在一汽轎車公司任工藝員、IE工程師、設(shè)備科副科長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)、采購(gòu)科科長(zhǎng)和工業(yè)工程科科長(zhǎng)等16年管理工作
2、2006-2008年，專職培訓(xùn)師、咨詢師
3、2009—2014年，在山西平陸新鋼聯(lián)任生產(chǎn)副總
4、2014年——，專職培訓(xùn)師，咨詢師
擅長(zhǎng)：企業(yè)管理診斷、運(yùn)用一個(gè)流生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率、現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)少人化、多能工訓(xùn)練，生產(chǎn)線均衡、快速轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃及布局、TPM、庫(kù)存管理、投資型培訓(xùn)管理體系建設(shè)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、TQM體系建設(shè)

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