《有效授權藝術》

（1-2天）

2016年07月16日

課程費用：2800元/人

課程對象：

所有的中高層領導者、管理者、主管。

課程目標：

了解授權的概念與意義

了解授權中容易出現(xiàn)的問題

掌握授權的程序與流程

掌握授權過程中的控制方法

掌握選賢任能的方法

了解授權過程中的關鍵點

課程大綱：

第一部分 授權的概念與意義

反思——

歷史的反思1

歷史的反思2

歷史的反思3

1.授權的概念

——管理權力細分分析

授權的范圍

2.授權的趨勢一

——授權的趨勢二

——授權的趨勢三

3.授權的好處

——解放思想，走向授權

4.四種授權風格

5.不能有效授權的原因

——國內知名企業(yè)管理理念

6.對授權的誤解

7.授權中存在的問題

8.授權的“度”與層級

——思考與探索

第二部分  授權的程序和流程

程序與流程圖

1.授權的準備

——組織

——人員

——任務

——氣氛

2.授權計劃的制定

——詳細的授權計劃表

——最好的目標：充分信任型授權

3.選定任務

——任務分析

——風險系數(shù)考量

——不宜授權任務的性質

4.選賢任能

——專業(yè)素質測評

——選任四要素

——委派職責計劃表

——決定受委派者人選

——授權與委派職責表

5.落實分工

——委派下屬職責之具體內容

——日常工作分配的三種方式

6.跟進完成

第三部分 授權的要點和技巧

1.委派后的工作開展

2.授權中的三放三不放

3.授權的效果

4.避免被反授權

5.被授權者容易出現(xiàn)的問題

6.授權中的七個關注點

7.授權中的七個關鍵問題總結

鮑愛中 老師簡介

著名企業(yè)管理專家，培訓專家，復旦大學管理學博士，北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師，國務院西部辦--展望計劃特聘講師，幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問，具備完整的企業(yè)管理知識體系和營銷理論體系。歷經(jīng)中國生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費品行業(yè)等。在十幾年的工作過程中（6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長），服務過國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，對企業(yè)的問題判斷敏銳，課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響，能針對企業(yè)實際狀況提供實效的解決方案，并推動企業(yè)實施管理變革，以專業(yè)、專注、實效深受客戶尊敬。

培訓課程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

主要課程：

? 《打造卓越的領導力》、《危機管理》、《高效執(zhí)行力》、《情境領導》

? 《打造績優(yōu)團隊》、《授權與激勵》、《超級溝通》、《從技術走向管理》

? 《壓力管理》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《時間管理》

? 《創(chuàng)新思維訓練》、《打造陽光心態(tài)》、《員工心態(tài)修煉》、《七個習慣》

? 《五星客戶服務》、《TTT》、《商務禮儀》、《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》等

部分培訓客戶：

【高?！浚罕本┐髮W、清華大學、浙江大學、復旦大學、武漢大學、南昌大學、上海國家會計學院。

【電力能源行業(yè)】：神皖集團、太原電力、中海油湛江分公司、中海油文昌分公司、新疆電力公司、東北電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、安徽皖能集團、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、安徽宿州供電公司、云南迪慶供電公司、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業(yè)局、成都電力、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、河南鄭州第一火電建設等。

【通信金融】：農(nóng)行惠州分行、交通銀行、上海電信、浦東電信、舟山電信、上海號百（電信）、遼寧電信、湖北移動、河南移動、成都聯(lián)通、寧波銀行、青島銀行、招商銀行、光大銀行、建設銀行（上海）、建設銀行（安徽）、鄭州銀行、湖南電信、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院、平安保險、四川啟明星、鄂爾多斯農(nóng)商銀行、上海網(wǎng)訊新材料。

【醫(yī)療機構】：國藥控股、佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、上海西渡衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、嘉定衛(wèi)生服務中心等。

【其他企業(yè)】：上海飛奧燃氣設備、神華榆林集團、浙江報時鳥集團、蘇州三創(chuàng)道路、杭州燃氣集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、昆明公安西山分局、國家物資儲備局、寶鋼機械、撫順石化、新疆石油、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、可口可樂、SONY（中國）、雅馬哈、伊利集團、百聯(lián)集團、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統(tǒng)集團、上藥集團杏靈藥業(yè)、浙江萬國、浙江五洲、玖龍紙業(yè)、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、圣象集團、協(xié)鑫集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業(yè)住宅集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、易格斯（德資）、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業(yè)、煙臺和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

鮑老師課程的部分學員評價

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網(wǎng)

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

                                    ——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

                                    ——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

                                   ——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）

                                   ——濟南施爾明眼科醫(yī)院

對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

                                    ——上海申伸強

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號百（電信）

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好?。ㄕn程《團隊建設與凝聚力》）

                                   ——伊利原奶事業(yè)部