客戶：佛山某高新技術(shù)企業(yè) 地點：廣東省 - 佛山 時間：2015/12/1 0:00:00 2015年12月1日，我司為佛山某企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程梳理工作正式結(jié)束。 該企業(yè)是國內(nèi)超聲霧化技術(shù)應用領域具有權(quán)威代表性的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過前期的調(diào)研，訪談及現(xiàn)場的研討、輔導工作，現(xiàn)在已輸出了該公司當前產(chǎn)品開發(fā)流程中存在的主要問題及優(yōu)化建議，并輸出了優(yōu)化后的產(chǎn)品開發(fā)流程、相關(guān)模板和評審機制，并指導了該公司主要核心人員掌握了流程梳理方法，順利完成了本次項目工作。緊接著后續(xù)將繼續(xù)為該企業(yè)提供項目管理能力提升項目，對該公司項目類別梳理及多項目管理進行優(yōu)化。