客戶：佛山某高新技術(shù)企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2015/12/1 0:00:00 2015年12月1日，我司為佛山某企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程梳理工作正式結(jié)束。 該企業(yè)是國(guó)內(nèi)超聲霧化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域具有權(quán)威代表性的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過前期的調(diào)研，訪談及現(xiàn)場(chǎng)的研討、輔導(dǎo)工作，現(xiàn)在已輸出了該公司當(dāng)前產(chǎn)品開發(fā)流程中存在的主要問題及優(yōu)化建議，并輸出了優(yōu)化后的產(chǎn)品開發(fā)流程、相關(guān)模板和評(píng)審機(jī)制，并指導(dǎo)了該公司主要核心人員掌握了流程梳理方法，順利完成了本次項(xiàng)目工作。緊接著后續(xù)將繼續(xù)為該企業(yè)提供項(xiàng)目管理能力提升項(xiàng)目，對(duì)該公司項(xiàng)目類別梳理及多項(xiàng)目管理進(jìn)行優(yōu)化。