于識軍,于識軍講師,于識軍聯(lián)系方式,于識軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心界經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
于識軍:企業(yè)家戰(zhàn)略論
2016-01-20 46421
對象
集團董事長、總裁、副總、人力資源總監(jiān)
目的
本課程是專為集團企業(yè)人力資源總監(jiān)及其以上管理者而設(shè)計的戰(zhàn)略類管理課程,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將基本了解中國企業(yè)家的發(fā)展現(xiàn)況、成長歷程、經(jīng)營哲
內(nèi)容
【課程費用】 50000元/日(6小時) 【課程大綱】 第一部分 企業(yè)家概述 □ 商人、老板、企業(yè)家 □ 企業(yè)家的形象定位 □ 企業(yè)家的價值思考 □ 企業(yè)家的社會效用性 第二部分 泛企業(yè)家 □ 泛企業(yè)家的定義 □ 泛企業(yè)家在中國的成長 □ 泛企業(yè)家的使命誤區(qū) □ 泛企業(yè)家與企業(yè)家的差異性 第三部分 企業(yè)家的人格取向 □ 企業(yè)家的人格定位 □ 企業(yè)家人格的斷代式發(fā)展 □ 企業(yè)家人性的潛在風(fēng)險 □ 企業(yè)家的隱性人格 第四部分 企業(yè)家圍城 □ 企業(yè)家圍城的自負偏向 □ 企業(yè)家群體的多菱角視野 □ 企業(yè)家的城門舊事 □ 企業(yè)家職業(yè)化的政治風(fēng)險 第五部分 企業(yè)家精神 □ 企業(yè)家的普世價值觀 □ 企業(yè)家精神的源動力 □ 企業(yè)家倫理的多變性 □ 被企業(yè)家化的企業(yè)家精神 □ 企業(yè)家心界的成長瓶頸 第六部分 企業(yè)家的全球化探索 □ 經(jīng)濟全球化給企業(yè)家?guī)淼奶魬?zhàn) □ 中國企業(yè)家在國際舞臺上的蹩腳行為 □ 世界級企業(yè)家對中國的影響 □ 企業(yè)家與政治利益集團的博弈 □ 企業(yè)家的社會責(zé)任價值體系 □ 經(jīng)濟全球化與企業(yè)家群體的折線思維 □ 中國企業(yè)家的后現(xiàn)代性
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師