薪酬體系建設與股權(quán)激勵方案設計
總裁無法回避必須面對的實際場景:怎樣給下屬和員工發(fā)獎金?發(fā)給誰?發(fā)多少?怎樣發(fā)?什么時候發(fā)?發(fā)了不滿意怎么辦?
問題:給5個骨干每人100萬,3個離職了?獎金要不要發(fā)?該怎么發(fā)?
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