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中國(guó)杰出資本頂層設(shè)計(jì)專家
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中國(guó)杰出資本頂層設(shè)計(jì)專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《企業(yè)資本頂層設(shè)計(jì)》 《戰(zhàn)略解碼》 《股權(quán)解碼》
¥22500 元/天
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資本頂層設(shè)計(jì)專家
中國(guó)管理咨詢10強(qiáng)專家

安德管仲咨詢 首席咨詢師
清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班 特聘專家

經(jīng)歷:  
多年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷。
曾參與創(chuàng)建并運(yùn)營(yíng)IBM北京工廠且取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)。見證、親歷并掌握了幫助華為成為世界一流企業(yè)的IBM流程技術(shù)與管理工具。
曾任職央企財(cái)務(wù)總監(jiān);央企事業(yè)本部采購(gòu)負(fù)責(zé)人;央企工廠事業(yè)部運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 。

專長(zhǎng):
戰(zhàn)略定位與股權(quán)布局設(shè)計(jì)
績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
股權(quán)融資與股權(quán)估值設(shè)計(jì)
上市規(guī)劃與財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)
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[肖旭東]成本大系統(tǒng)觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新
課程特色看得到的收益:90%的企業(yè)存在10%-30%的成本壓縮空間!分享成功經(jīng)驗(yàn):來(lái)自大型企業(yè)一線的財(cái)務(wù)總監(jiān)親自主講,與您分享十?dāng)?shù)年企業(yè)成本管理和控制經(jīng)驗(yàn)!實(shí)戰(zhàn)型風(fēng)格: 所聽、所看、所學(xué)即所用!結(jié)合案例討論、問題交流、經(jīng)驗(yàn)分享。課程收益接受理念沖擊:把握成本控制7大實(shí)戰(zhàn)體系!(分析工具;實(shí)戰(zhàn)步驟;行動(dòng)要點(diǎn);重點(diǎn)領(lǐng)域;核心問題等;打破數(shù)字意義上的成本管理,掌握價(jià)值意義上的成本管理,把成本解決方法變成
2013-03-26
[肖旭東]追求卓越:怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)
追求卓越:怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) How to be an Excellence Finance Executive? [備選名稱] 備選名稱1:《怎樣做好財(cái)務(wù)總監(jiān)?》 備選名稱2:《管理創(chuàng)新與財(cái)務(wù)變革》(Management Innovation and Finance Function reform) 備選名稱3:《現(xiàn)代財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)定位和發(fā)展》 [設(shè)置背景] 你知道現(xiàn)代企業(yè)中,什么樣的財(cái)務(wù)總
2013-03-26
[肖旭東]資本大系統(tǒng)總裁訓(xùn)練營(yíng)
總裁訓(xùn)練營(yíng)課程介紹Let’ Finance! 財(cái)富創(chuàng)造美好生活!愛財(cái)務(wù)!愛生活!您是否為如下問題所困惑1,原材料、人工成本越來(lái)越高,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,還得降成本,空間在哪里? 2,正在參加五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的投標(biāo),他們提出供貨周期為15天,可我們的生產(chǎn)周期是20天,速度還可以快點(diǎn)嗎? 3,不知道怎么回事,一到銷售旺季,運(yùn)營(yíng)就跟不上,無(wú)法及時(shí)交付訂單;客戶劇增,投訴率也激增? 4,請(qǐng)一位既靠得住、又有能力的
2013-03-26
[肖旭東]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略與前瞻(500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享)戰(zhàn)略是什么?為什么需要戰(zhàn)略?誰(shuí)需要考慮戰(zhàn)略問題?戰(zhàn)略怎么實(shí)施? 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略一:沒錢怎么籌?企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)略二:有錢怎么投?企業(yè)投資戰(zhàn)略戰(zhàn)略三:賺錢怎么分?企業(yè)分配戰(zhàn)略企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施步驟與方法分享國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)【設(shè)置背景】什么是道?孔子問老子道,牙與舌的故事;什么是法?管子的倉(cāng)廩實(shí)知禮節(jié)衣食足知榮辱之立法原則;什么是
2011-01-06
[肖旭東]企業(yè)價(jià)值管理與價(jià)值評(píng)估
企業(yè)價(jià)值管理與企業(yè)價(jià)值評(píng)估課程特色 ——加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 課程簡(jiǎn)介: 2010中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“后危機(jī)時(shí)代”,后危機(jī)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展存在了太多的不確定性,企業(yè)如何辨別風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效的防范?最佳的方式就是:完善企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系以及掌握有效的財(cái)務(wù)分析方法。 在市場(chǎng)變化如此迅速,競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越倚重財(cái)務(wù)分析。從審查客戶的信用資質(zhì)、合同風(fēng)險(xiǎn)的控制、產(chǎn)品和勞務(wù)提供過程中成本與費(fèi)用
2011-01-06
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