客戶(hù)：秀黛內(nèi)衣 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/3/21 0:00:00 第一講 自我修煉 規(guī)避加盟商常犯四種錯(cuò)誤 一、走一步看一步，沒(méi)有規(guī)劃未來(lái)； 二、依賴(lài)廠家，導(dǎo)致生存能力減弱； 三、多品牌經(jīng)營(yíng)，結(jié)果里外不是人； 四、心門(mén)封閉，以數(shù)落優(yōu)秀者為樂(lè)。 第二講 科學(xué)管理 創(chuàng)建高速發(fā)展的巔峰團(tuán)隊(duì) 一、厘清三個(gè)問(wèn)題 1、吸引人的方法 2、三角形理論 3、兩個(gè)規(guī)范 二、刺激員工拼命工作的金鑰匙 1、及時(shí)表?yè)P(yáng)以固化員工的行為 2、設(shè)計(jì)員工成功的終極標(biāo)志 3、令人期待的浪漫旅游 第三講 店面管理 提升效益倍增的競(jìng)爭(zhēng)能力 一、門(mén)店?duì)I銷(xiāo)規(guī)劃 1、門(mén)店使命 2、門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3、2012年銷(xiāo)售計(jì)劃 4、門(mén)店消費(fèi)者畫(huà)像 二、銷(xiāo)售計(jì)劃管理 1、銷(xiāo)售計(jì)劃管理原則 2、2012年門(mén)店銷(xiāo)售計(jì)劃 3、2012年各月門(mén)店銷(xiāo)售計(jì)劃分解 4、2012年各月店銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)分解 三、促銷(xiāo)方案 1、門(mén)店促銷(xiāo)十步曲 2、門(mén)店促銷(xiāo)目的 3、門(mén)店促銷(xiāo)形式 4、門(mén)店促銷(xiāo)模板 第四講 廠商共贏 實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的和諧局面 一、向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)實(shí)地參觀取經(jīng) 二、要有長(zhǎng)期合作的意識(shí) 三、與廠家各層次人員保持良好的溝通關(guān)系 四、主推廠家的產(chǎn)品并快速提升銷(xiāo)量 五、嚴(yán)格執(zhí)行廠家的各種政策