2012年1月8日，江西南昌，企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師——梅明平老師受邀為宏盛建業(yè)集團(tuán)的45名銷(xiāo)售員工進(jìn)行了《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理智慧》的專題培訓(xùn)。

    江西宏盛建業(yè)集團(tuán)有限公司，是2002年改制后組建的集團(tuán)公司，注冊(cè)資本金1.52億。公司具有房屋建筑工程，市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)；土石方工程、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)；公路工程、水利水電工程總承包貳級(jí)資質(zhì)；爆破與拆除工程、公路路面、公路路基專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)；城市園林綠化工程貳級(jí)資質(zhì)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)；公司同時(shí)具有國(guó)外工程承包許可資格。公司下轄四個(gè)控股子公司，設(shè)有四川、湖南、浙江、上海、廣州、海南等20多個(gè)分公司及辦事處，業(yè)務(wù)涉及建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、勞務(wù)輸出、小額貸款、路橋建設(shè)等多項(xiàng)領(lǐng)域。 

    現(xiàn)代管理不再是單一的管理，而是多元化的管理，但管理的核心還是歸于人的管理、人才的管理。如何將人的潛能通過(guò)管理激發(fā)出來(lái)并發(fā)揮到極致，這需要的是智慧與謀略。在這次的培訓(xùn)中，梅老師首先為學(xué)員們指出了銷(xiāo)售管理存在的一些典型問(wèn)題，從設(shè)立目標(biāo)，明確理由，具備能力到績(jī)效面談，詳細(xì)講述了全新的管理思路與方法。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)梅老師的分析與解答，學(xué)員們可以更好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去了。

   中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)相信，宏盛建業(yè)集團(tuán)將獲得更大的成功！

   讓學(xué)員學(xué)有所思，學(xué)有所獲，學(xué)有所得，是本網(wǎng)站培訓(xùn)的目的和宗旨！