課程背景:
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國各行業(yè)的模式越來越成熟和完善,再也不是機會主義時代,各企業(yè)的競爭不再是一個點的競爭而是系統(tǒng)的競爭。企業(yè)家們?yōu)榱四軌蚋玫陌l(fā)展自己的企業(yè),不斷參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),但因為沒有體系的指導(dǎo),不能把所學(xué)的知識串聯(lián)起來,從而使得自己知道了很多卻不能執(zhí)行落地。包情天老師結(jié)合自己做咨詢時的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),很多老總因參加外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)拓展了視野提升了意識,卻沒有很好的中高層管理人員與之配套,從而使得老板吸引好的想法卻得不到執(zhí)行。而老板往往以成果為導(dǎo)向,沒有成果只有兩種原因,一種是目標(biāo)不合理,二種是策略不周全。包老師結(jié)合多年成功的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,開發(fā)了《中高層如何倍增績效》課程,幫助企業(yè)培養(yǎng)核心團隊,實現(xiàn)業(yè)績突破。
培訓(xùn)收益:
1、系統(tǒng)的了解公司的管理體系,并知道如何運用系統(tǒng)來解決問題。
2、讓管理者找到影響目標(biāo)執(zhí)行的關(guān)鍵因素,并制定解決方案。
3、管理過程中對人的認(rèn)知,人對目標(biāo)的阻礙,及解決方案。
4、中高層管理者如何配合老板實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。
5、中高層如何激勵團隊讓團隊達(dá)到上下同欲,讓團隊都為自己干。
6、用教練的方式支持員工的成長和目標(biāo)完成,以按團隊每個人的智慧。
7、訓(xùn)練團隊用系統(tǒng)來思考問題,從而培養(yǎng)團隊人員的大局觀。
課程時長:2天
授課老師:包情天
課程類別:領(lǐng)導(dǎo)力、目標(biāo)管理、執(zhí)行類、團隊管理
培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、中高層管理、核心團隊、及培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工
授課方式:理論講解、案例分析、企業(yè)問題現(xiàn)場演練