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包情天:《中高層如何倍增業(yè)績效》
2016-01-20 45401
對象
總經理、中高層管理、核心團隊、及培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工
目的
提升公司中高層績效
內容
課程背景: 隨著中國經濟的發(fā)展,中國各行業(yè)的模式越來越成熟和完善,再也不是機會主義時代,各企業(yè)的競爭不再是一個點的競爭而是系統的競爭。企業(yè)家們?yōu)榱四軌蚋玫陌l(fā)展自己的企業(yè),不斷參加學習和培訓,但因為沒有體系的指導,不能把所學的知識串聯起來,從而使得自己知道了很多卻不能執(zhí)行落地。包情天老師結合自己做咨詢時的經驗發(fā)現,很多老總因參加外部培訓學習拓展了視野提升了意識,卻沒有很好的中高層管理人員與之配套,從而使得老板吸引好的想法卻得不到執(zhí)行。而老板往往以成果為導向,沒有成果只有兩種原因,一種是目標不合理,二種是策略不周全。包老師結合多年成功的培訓咨詢經驗,開發(fā)了《中高層如何倍增績效》課程,幫助企業(yè)培養(yǎng)核心團隊,實現業(yè)績突破。 培訓收益: 1、系統的了解公司的管理體系,并知道如何運用系統來解決問題。 2、讓管理者找到影響目標執(zhí)行的關鍵因素,并制定解決方案。 3、管理過程中對人的認知,人對目標的阻礙,及解決方案。 4、中高層管理者如何配合老板實現公司戰(zhàn)略。 5、中高層如何激勵團隊讓團隊達到上下同欲,讓團隊都為自己干。 6、用教練的方式支持員工的成長和目標完成,以按團隊每個人的智慧。 7、訓練團隊用系統來思考問題,從而培養(yǎng)團隊人員的大局觀。 課程時長:2天 授課老師:包情天 課程類別:領導力、目標管理、執(zhí)行類、團隊管理 培訓受眾:總經理、中高層管理、核心團隊、及培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工 授課方式:理論講解、案例分析、企業(yè)問題現場演練
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