品牌同質(zhì)化競爭，紅海中如何突圍？ 人工貴、房租漲。經(jīng)營成本重壓之下， 怎樣通過商業(yè)模式重建改變企業(yè)命運？ 品牌基因無識別度，行業(yè)都做一盤貨，價格戰(zhàn)何時終結(jié)？ 成為商業(yè)游戲新規(guī)則制定者，設(shè)計品牌新未來
課程大綱： 第一個神秘數(shù)字：黃金分割率。 第二個神秘數(shù)字：“250”定律。 第三個神秘數(shù)字：宇宙法則。 第四個神秘數(shù)字：銷售心態(tài)百分之一定律。
課程大綱 一、訂貨———分析報表整合款式 二、上貨———模擬訂貨波段上貨 三、銷售———店員技巧培訓 促銷手段更新 （一）庫存普遍存在已成“資金鏈殺手”
基礎(chǔ)篇 一、花卉市場狀況與前景分析 1、國內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 2、我國花卉零售業(yè)的特點 3、阿旺錦囊 花卉初步分類 二、鮮花店的經(jīng)營條件 1、開店需要的成本
解決難題一：培訓預(yù)算不夠用，培訓成本高 中國服飾網(wǎng)絡(luò)視頻商學院整合了幾十位國內(nèi)外服飾企業(yè)管理專家顧問和知名培訓師的培訓視頻與培訓教材，視頻內(nèi)容包括：服飾管理和服飾營銷培訓課程、店家陳列培訓課程、店鋪
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