文章導讀：一個團隊是一個整體，只有團隊中的每個人都同心協(xié)力，才能提高團隊的整體效率?！　?團隊是一種特殊形式的群體。把工作團隊和工作群體進行比較，可以看到，在工作群體中，群體的共同目標只是信息的共享，群體的任務是個體任務的簡單疊加，并且個體間的協(xié)作配合是中性的或者消極的；而在工作團隊中，團隊的目標是追求集體的績效，團隊的任務是所有個體的共同任務，并且個體間的協(xié)作配合是積極的。因此，在工作團隊中，個體間的互動作用就顯得比在工作群體中更為重要。團隊的這種整體協(xié)作的特點，也往往成為團隊績效實現(xiàn)的具有決定性意義的因素。 微軟總裁比爾·蓋茨講過一段話:“（微軟）這種企業(yè)文化營造了一種氛圍，在這種氛圍中，開拓性思維不斷涌現(xiàn)，員工的潛能得以充分發(fā)揮。我們微軟公司所形成的氛圍是，你不但擁有整個公司的全部資源，同時還擁有一個能使自己大顯身手、發(fā)揮重要作用的小而精的班級或部門。每一個人都有自己的主見，而能使這些主見變成現(xiàn)實的則是微軟這個團體。我的策略一向是，聘用有活力、具創(chuàng)新精神的頂尖人才，然后把權(quán)力和責任連同資源（人、財、物），一并委托給他們，以便使他們出色地完成任務?！边@種把個人歸屬于集體的團體意識，完全超越了自我的團體意識。這種團體意識，已在微軟公司落地生根。微軟人認為，他們不屬于自己，而是從屬于微軟這個團體。 　　一個團隊是一個整體，只有團隊中的每個人都同心協(xié)力，才能提高團隊的整體效率。通過考察每個人在團隊中的表現(xiàn)，來了解、認識那些優(yōu)秀的團員。這也是閱人的一種方式。優(yōu)秀的團員會在團隊中有哪些表現(xiàn)呢？ 　　1. 有責任心和事業(yè)心 　　在一個團隊中，并不需要每個團隊成員都異常聰明，因為過度聰明往往會自我意識膨脹，好大喜功。相反，卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業(yè)心。那些具有責任心和事業(yè)心的團員，對于公司精心制定的戰(zhàn)略會在理解、把握、吃透的基礎上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都會認真地執(zhí)行，并落到實處。