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李海闌:企業(yè)管理培訓(xùn)的靈魂-----決策者的思維能力!
2016-01-20 42336
企業(yè)管理培訓(xùn)的靈魂-----決策者的思維能力! 作者:李海闌 (原創(chuàng)) 關(guān)鍵字: 海闌培訓(xùn)管理之---決策者決定企業(yè)的發(fā)展方向 我們就這個(gè)問(wèn)題,有很重要的觀點(diǎn)和各位老總分享: 1、任何企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的是取決于這個(gè)企業(yè)是否有很另類的老總,而另類的老總真正厲害的是他的思維,而思維最關(guān)鍵的是這個(gè)思維是否具有靈感和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。這個(gè)就是人們常說(shuō)的人格的特殊魅力所在。一個(gè)老總的思維方向直接決定了這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。一個(gè)決策直接可以造成很重大的后果。好的表現(xiàn)為價(jià)值,壞的表現(xiàn)為代價(jià)。 2、在很多人眼里,培訓(xùn)是很專業(yè)的事情,加上現(xiàn)在不同科技手段的運(yùn)用,培訓(xùn)越來(lái)越有一種走上神壇的感覺(jué),其實(shí),我們把培訓(xùn)要達(dá)到的目的分解一下,會(huì)發(fā)現(xiàn),不管我們采用什么巧妙的手段,最后要達(dá)到的目的無(wú)非是三個(gè): 由于是WORD,因此,圖片就沒(méi)有了。。。。 我們所有的工作只要能圍繞著這三個(gè)目標(biāo)開(kāi)展,就不會(huì)有大的失誤;現(xiàn)在,我們把要達(dá)成這三個(gè)目標(biāo)所要做的工作分解開(kāi)來(lái),就可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作有一個(gè)清楚的思路: 首先“愿意聽(tīng)”,這是我們保證培訓(xùn)效果的一個(gè)基本保障,要使我們的培訓(xùn)受眾愿意聽(tīng),是有方法的,這就如同做現(xiàn)場(chǎng)銷售,銷售人員首先要想辦法讓顧客對(duì)你所賣的東西產(chǎn)生興趣,能接受你本人,才能達(dá)到成交的可能;真正的推銷的藝術(shù)就是推銷自己。培訓(xùn)也是如此,一般來(lái)講,要使一個(gè)人對(duì)聽(tīng)感興趣只有兩個(gè)理由:一是他覺(jué)得好奇,二是他覺(jué)得能給自己帶來(lái)好處;所以,培訓(xùn)師設(shè)計(jì)自己的開(kāi)場(chǎng)白就要緊緊抓住這兩點(diǎn),所采用的所有方法也要緊緊扣住這兩點(diǎn): 其次“愿意說(shuō)”,這是做現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)需要達(dá)到的第二個(gè)目的,就是要讓所有接受培訓(xùn)的人能夠有參與到培訓(xùn),并有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望,要達(dá)到這樣的效果,培訓(xùn)師通常采用以下幾種方法: 當(dāng)然,在運(yùn)用這些方法的過(guò)程中,讓受訓(xùn)者有參與的欲望是要講求技巧的,首先,要考究這些方法是否為受訓(xùn)者所熟悉,拋棄一些 反復(fù)使用,大家都耳熟能詳?shù)姆椒?,盡量要讓參與者感到新穎;其次,要注意對(duì)這些方法進(jìn)行有效的設(shè)計(jì),比如,提問(wèn)的針對(duì)性要強(qiáng);角色演練要加入趣味性的元素,欲教于樂(lè);游戲不要落入俗套,要有較深的啟示意義;分組討論,要注意將團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感融合到每個(gè)組,讓所有的參與者有維護(hù)小集體利益的心理,這樣,受訓(xùn)者的參與情緒最容易被調(diào)動(dòng)起來(lái)。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要達(dá)到的三個(gè)目的是要讓受訓(xùn)者能夠記住所學(xué)的內(nèi)容,也就是說(shuō)所學(xué)的內(nèi)容都能夠在腦海里留下深刻的印象;要達(dá)到這個(gè)目的,也是要講究方法的,一般來(lái)說(shuō),如果我們能讓學(xué)員都參與到培訓(xùn),效果保證就有了一定的基礎(chǔ);培訓(xùn)內(nèi)容在受訓(xùn)者腦海中留下印象,通常有三個(gè)原因: 一是受訓(xùn)者在一個(gè)形象的狀態(tài)下,比如說(shuō),對(duì)一些專業(yè)內(nèi)容的解釋,可以用比喻的方式拉近專業(yè)與生活的距離,對(duì)一些彼此理論聯(lián)系不緊密的內(nèi)容,可以用講故事的方式把他們串起來(lái),另外,要強(qiáng)化多媒體的運(yùn)用,對(duì)一些重要的知識(shí)點(diǎn)要加入有視覺(jué)和聲音效果的教學(xué)元素;二是讓參加培訓(xùn)的學(xué)員重復(fù)接受資訊,對(duì)一些重要的內(nèi)容,培訓(xùn)師在教學(xué)的時(shí)候除了要做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),還要注意進(jìn)行重復(fù),一方面自己現(xiàn)場(chǎng)重復(fù),還可以用提問(wèn)的方式請(qǐng)學(xué)員參與表述,對(duì)一些核心內(nèi)容的表述,還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)小禮品的方式進(jìn)行激勵(lì);三是讓學(xué)員親身體驗(yàn),一些拓展訓(xùn)練的科目就是自身體驗(yàn)的范例,通常來(lái)講,讓學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中親自感受到大的快樂(lè)、大的感動(dòng)、體驗(yàn)到痛苦的來(lái)源等等,因此,培訓(xùn)師要在日常學(xué)習(xí)中積累一些相關(guān)的心理學(xué)知識(shí)。 當(dāng)然,要達(dá)到理想的培訓(xùn)效果不是一件容易的事,但是,時(shí)刻把握好培訓(xùn)的三大培訓(xùn)目的,對(duì)提高我們的培訓(xùn)效率是非常有幫助的。 這個(gè)觀點(diǎn),被很多網(wǎng)站先后轉(zhuǎn)載,我就想寫(xiě)更多的東西,來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。只有充分掌握思維的方法和技巧,才能在企業(yè)管理中做到:游刃有余,佳績(jī)連連。而不斷的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)才是取得勝利的法寶! 閱讀此文者最好能充分和筆者溝通交流,并留言!本人定對(duì)留言認(rèn)真回復(fù)!-----------因?yàn)闇贤▌?chuàng)造價(jià)值! (網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自李海闌。其他轉(zhuǎn)載請(qǐng)直接聯(lián)系李海闌本人:13837138833)
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