老板要想成功經(jīng)營企業(yè),就必須知道企業(yè)是靠什么賺錢.因為中國企業(yè)最近30多年的發(fā)展,企業(yè)的核心競爭力發(fā)生幾次根本性的變化.農(nóng)業(yè)時代競爭的是原料,工業(yè)時代競爭的是產(chǎn)品,商業(yè)時代競爭的是商品.不管企業(yè)的材料競爭、產(chǎn)品競爭還是商品競爭,最終都是人才的競爭.只不過農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代,老板主要是靠土地或機器賺錢,當然人才的價值就顯得不重要了.然而,今天的社會,企業(yè)的競爭,不再是原料和生產(chǎn)的競爭,而是營銷和服務的競爭.可是營銷和服務是無法用機器代替的,網(wǎng)絡再發(fā)達也需要人溝通.所以現(xiàn)代的企業(yè)競爭越來越由人的質(zhì)量所決定.

如果一家企業(yè)沒有人才,那么企業(yè)規(guī)模再大也賺不了錢,有了人才,企業(yè)即使不用辦公室都可以賺錢.這就是現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別.

今天的企業(yè)老板,如果再不改變思維,不重視人才的招聘、培養(yǎng)和使用.那么你的企業(yè)是做不大,做不久的.網(wǎng)絡時代的到來,傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉率將會越來越多,我們要有危機意識啊!

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)老板不賺錢,原因在哪里?因為企業(yè)沒有人才.一是老板不善于發(fā)現(xiàn)人才;二是老板不愿意培養(yǎng)人才;三是老板不懂得使用人才;四是老板不用心留住人才.所以導致大多數(shù)企業(yè)倒閉的根源不是老板缺錢,而是企業(yè)缺人才.

那么何謂企業(yè)人才呢?老板必須先搞清楚.作為企業(yè)來說,衡量人才的標準不是看一個人有多高的學歷,多久的經(jīng)驗,多好的專業(yè),多大的年齡,而是看這個人是否能為企業(yè)創(chuàng)造多少的業(yè)績.一個不能為企業(yè)創(chuàng)造財富的人,不管他的硬件有多么優(yōu)秀,都算不上人才.

因為人與人才相差太大了.有時10甚至100個人都頂不了一個人才.特別是現(xiàn)代的智力時代,對企業(yè)的營銷或服務來說,真是千軍一得,一將難求啊!如果老板沒有求得一將,那么企業(yè)擁有千軍也沒有用.所以大多數(shù)企業(yè)的破產(chǎn),不是人少了,而是人多了,人才少了.

因為現(xiàn)代很多企業(yè)還是在用傳統(tǒng)的思維觀念在管理員工.他們只看一個人硬件是不是符合企業(yè)的要求,軟件根本就不考核.其實,真正決定一個員工是否創(chuàng)造業(yè)績不是一個人的硬件,而是看一個人的軟件.

何謂人才的硬件?就是衡量一個人的身高、體重、性別、年齡、學歷、長相、專業(yè)等看得見的東西.何謂人才的軟件?就是衡量一個人的志向、胸懷、格局、眼光、思維、品格、興趣、性格、意志等看不見的無形資產(chǎn).其實,決定一個人的價值,一個人最后競爭成敗的關鍵往往不是靠一個人的硬件,而是看一個人的軟件.

如果一家企業(yè)只會根據(jù)硬件招人,而不關心人才的軟件,那么這家企業(yè)很難招到優(yōu)秀的人才.如果一家企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才存在,那么再多硬件好的員工,也無法讓企業(yè)賺錢.

如果你不相信,那么你看看今天成功的企業(yè)家,他們真正決定成敗關鍵都不是靠硬件致勝的,而軟件發(fā)揮了作用.

因為成功都多數(shù)是叛逆者,聽話的員工往往做不出業(yè)績,企業(yè)是希望招一群聽話而沒有業(yè)績的員工,還是招一群不太聽話,但是能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的員工呢,這就在于老板的選擇了.如果企業(yè)有人,卻沒有人才,那么別指望企業(yè)賺錢.因為只有人才才是你的資產(chǎn),不能創(chuàng)造業(yè)績的人員只會是企業(yè)的負債.而且,如果老板不會用人,有時人才也會變成庸才,那么你這樣做就是害人害己了.所以,今天的企業(yè)老板,不管你有多少錢,有多忙碌,都一定要好好花時間研究人,了解人.你要堅信,優(yōu)秀企業(yè)的成功都是用人的成功.如果你確定不善于了解人、管理人,那么筆者也可以幫助你.