隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量的不斷增加,中國企業(yè)生存和發(fā)展的壓力也越來越大,凡是有眼光、有智慧的老板都在借助外界的力量幫助自己.因此,咨詢顧問成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可缺少的人才.

可是,在這個誠信度稀缺的時代,企業(yè)如何選擇真才實學(xué)的咨詢顧問呢?筆者通過多年的成功咨詢經(jīng)驗,總結(jié)一個優(yōu)秀的顧問必須具備以下四種能力.

一.  思維能力

因為咨詢顧問本身就是一種智力勞動,如果咨詢顧問沒有思維能力,那么你就失去了為企業(yè)服務(wù)的價值.所以咨詢顧問必須具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,你必須要有超前的思維想到老板沒有想到的事情,看到老板沒有看到的商機.

因為今天的企業(yè)都不缺人,只缺少人才.而人才的最高價值體現(xiàn)就是你能給老板提供智力服務(wù).幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸.所以老板在咨詢顧問的溝通過程,需要多了解咨詢顧問是否有創(chuàng)新能力.當(dāng)老板提出一個企業(yè)難題時,咨詢顧問是否能通過橫向思維、縱向思維、逆向思維、顛倒思維的方式幫助企業(yè)在激勵的市場競爭中找到商機、找到出路.

二.  寫作能力

因為企業(yè)咨詢顧問不是簡單的一句話、一個點子、一個創(chuàng)意就把企業(yè)問題解決了.而是需要你對行業(yè)、對企業(yè)、對員工、對市場充分了解后,才能做出正確的決策.所以咨詢顧問在企業(yè)咨詢的過程中,必須收集大量的資料,然后對資料進行分析、總結(jié)、提煉,對人員進行充分了解,才能找到企業(yè)的突破點.因此,咨詢顧問的寫作水平就顯得非常重要.

因為企業(yè)咨詢顧問不僅僅是解決老板個人的問題,而是需要解決企業(yè)全方位的問題.如果企業(yè)希望系統(tǒng)解決問題,就需要各個部門的經(jīng)理或主管積極配合.所以咨詢顧問只有把自己的想法寫成文案,才能引起全體員工的高度重視,才能讓你的方案在全公司推廣和執(zhí)行.

三.  表達能力

企業(yè)之所以請咨詢顧問服務(wù),就是希望咨詢顧問能夠給企業(yè)帶來新的方案,新的商業(yè)模式,新的管理方式.因為改變從頭開始,認(rèn)同從心開始,所以咨詢顧問一定要善于表達,學(xué)會溝通.如果企業(yè)顧問再好的方案,卻得不到老板或員工的認(rèn)同,那么方案就是一紙空文,毫無價值.

因此,咨詢顧問不僅要會想、會寫、而且還需要會講,你要把你的方案講給老板聽,講給高管聽,讓他們理解、認(rèn)同、接納,、配合、執(zhí)行.只有這樣,你的咨詢方案才能有效實施.

四.  操作能力

為什么有的人只會做講師,不會做咨詢呢?因為對于一個企業(yè)咨詢顧問來說,你沒有超前的思維能力,專業(yè)的寫作能力,良好的表達能力,是無法勝任這份職業(yè)的.而且,即使你有了以上三個條件,還不一定能做好咨詢顧問.

因為咨詢顧問不僅要會想、會寫、會講,還需要會操作.雖然咨詢顧問不需要全程操作,但是你總要做一個榜樣,做一個模范吧,不然別人怎么相信你做得比他好呢.所以優(yōu)秀的咨詢顧問必須是來源于企業(yè),來源于市場.只有咨詢顧問長期接觸企業(yè),接近市場,你才知道如何操作,你才有能力輔導(dǎo)企業(yè),輔導(dǎo)員工.

以上四種能力既是企業(yè)選擇咨詢顧問的標(biāo)準(zhǔn),又是咨詢顧問修煉自我的標(biāo)準(zhǔn).如果一個咨詢顧問有了以上四種能力,那么你服務(wù)企業(yè)的成功率也高得多.這既是企業(yè)的要求,也是顧問的追求啊!