一個人的壽命往往是由自己掌握,一家企業(yè)的壽命誰來掌握呢?因為經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,誰來經(jīng)營企業(yè)的人呢?當然是企業(yè)的經(jīng)營者?所以經(jīng)營者的經(jīng)營能力就決定了企業(yè)的壽命.

雖然中國現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的壽命不過三五年,但是如果企業(yè)經(jīng)營者會經(jīng)營的話,也許一家企業(yè)的壽命會超過人的壽命.

可是為什么絕大多數(shù)企業(yè)的壽命都只有三五年呢?現(xiàn)在的人都在追求長壽,難道企業(yè)就沒有辦法長壽嗎?

雖然隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,大家的健康意識都在加強.但是對企業(yè)的健康意識往往重視不夠.導致本來可以長壽的企業(yè)葬送在經(jīng)營者手中.

那么,企業(yè)如何才能讓企業(yè)健康長壽呢?中國現(xiàn)在企業(yè)出生容易,成長難.多數(shù)企業(yè)不是營養(yǎng)不良被餓死,就是長得太胖被撐死.企業(yè)的問題出在哪里呢?

筆者根據(jù)多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,了解到中國大多數(shù)企業(yè)出問題,主要是企業(yè)價值觀出了問題.很多人根本沒有弄清楚創(chuàng)業(yè)的目的和目標.他們不知道自己為什么要創(chuàng)業(yè),到底要創(chuàng)辦一家什么企業(yè)時.就稀里糊涂的走上了創(chuàng)業(yè)的道路.運氣好成功了,運氣差倒下了.

因為一家成功的長壽企業(yè)往往需要做三件大事,立德、立言和立功,而且只有前兩項做好了,后一項才能做成做大.可是,中國大多數(shù)企業(yè)只是片面地追求立功,從來就不關注什么立德或立言,所以企業(yè)價值觀樹立不起來,企業(yè)文化傳播不出去,企業(yè)品牌自然也做不好.

因為企業(yè)需要靠品格凝聚人,知識培養(yǎng)人,能力造就人.現(xiàn)代的企業(yè)為何總是問題多多呢?其實,很多問題不是老板和員工的能力出了問題,而是他們的品格和心態(tài)出現(xiàn)了問題.所以導致企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始到倒閉結(jié)束,企業(yè)的問題一直就沒有停過.

因為中國的教育,從小到大很少注重人的品格教育,人人都只在關注立功,沒有人培養(yǎng)你立德,更不可能立言.小孩都是在爭名奪利,自私自利的環(huán)境中長大.所以當這些被功利培養(yǎng)的孩子長大以后,心中只有功利,甚至為了功利不選擇手段.如此心態(tài)的老板和員工辦企業(yè)又如何讓企業(yè)長壽呢?

中國歷史不斷地告訴我們,得民心者得天下,可是今天有多少老板和員工重視民心呢?其實,民心不是靠功勞凝聚的,而是靠品格凝聚的.因此,老板要成就偉業(yè)一定要遵循這個規(guī)律,先立德,后立言,再立功.我們千萬別顛倒了,更不能把立德和立言放棄了.

特別是現(xiàn)代企業(yè),金錢凝聚人心力量越來越少了,品格和文化凝聚人心的力量越來越大了.如果一家企業(yè)要想做強做大,沒有強大的民族責任感和使命感又怎么能凝聚人心呢?企業(yè)沒有先進的文化理念、經(jīng)營理念、價值導向,又怎么能激發(fā)員工的工作動力呢?

企業(yè)追求立功沒錯,只要是人都想立功,但是我們不能片面地追求立功而放棄立德啊!

為什么現(xiàn)在人們生活水平提高,大多數(shù)卻沒有幸福感呢?因為大家只在追求立功,高品格的人沒有得到高度重視和尊重.立功成為了人生唯一的成功標志.所以沒有人注重立德和立言.結(jié)果這樣的人成功以后, 不但沒有推動社會進步和發(fā)展,反而危害了社會,讓人們產(chǎn)生了仇富心理.當人們了解真相以后,你的知名度越高,美譽越低,最后,企業(yè)失去了民心,也就失去客戶、市場或生命.

因此,一家企業(yè)的健康發(fā)展,一定要先立德,再立言,后立功.雖然企業(yè)這樣做很艱難,但是一旦做起來,就足可以發(fā)展成百年老店,這就是企業(yè)長壽的秘訣.