在財(cái)富思想俱樂(lè)部里,沒(méi)有人可“混”下來(lái),你在這里所經(jīng)歷的一切,會(huì)如洗禮一般深深影響著你的性格和人生。他會(huì)抓住你的身心,不斷的向你的智力和忍受力的極限挑戰(zhàn),并幫助你和促使你去引伸,延伸這些極限。在這里,要求你是一個(gè)真正的管理者,真正的老板!你學(xué)到的不僅僅是管理知識(shí),更加重要一點(diǎn)的是教會(huì)你如何去思考問(wèn)題,重要的不是得出正確答案,而是思考過(guò)程,去激發(fā)你去思索,去探討,你可能會(huì)惱怒!但,它是一種特別的學(xué)習(xí)辦法。成功有一百個(gè)父親,失敗只有一個(gè)孤兒!通過(guò)學(xué)習(xí),培養(yǎng)你多向的,發(fā)散型的思維方式。不斷的向你加壓,這是一種學(xué)習(xí)機(jī)制!在這里,你不但要學(xué)到管理方面知識(shí),而且還要學(xué)會(huì)其他方面的課題,培養(yǎng)你各方面的決策能力,對(duì)決策的自我認(rèn)可。獨(dú)立思考能力!特立獨(dú)行!市場(chǎng)需求——市場(chǎng)機(jī)會(huì)談判能力是一種經(jīng)濟(jì)能力——只有在實(shí)踐中才能培養(yǎng)!在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,已經(jīng)不能用,中國(guó)式談判,或美國(guó)式談判制(兩種談判方式)這兩種概念簡(jiǎn)單化分已經(jīng)不是一個(gè)概念了!同時(shí),也不能簡(jiǎn)單地說(shuō)中式、美式(經(jīng)理談判方式)哪個(gè)更好,更強(qiáng)!哪方弱!互相外部,內(nèi)部的差異遠(yuǎn)大于雙方本身的差異!誰(shuí)贏了?不是中方,也不是美方,而是:最有經(jīng)驗(yàn),交流技巧最強(qiáng)的經(jīng)理“贏”了!中、美——差距法制弱———關(guān)系法制強(qiáng)———法規(guī)、合同談判:是一門與經(jīng)驗(yàn)高度相關(guān)的技術(shù)!經(jīng)驗(yàn)淺:看到的談判的技術(shù)層面——商務(wù)層面經(jīng)驗(yàn)多:技術(shù)層面很簡(jiǎn)單,整個(gè)談判合作是否成功,最主要取決于對(duì)方對(duì)你的企業(yè),對(duì)公司管理層的整體評(píng)價(jià)。有了對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)力,對(duì)經(jīng)理人的信任之后,其他什么都好談!美方:談判中:不僅注重業(yè)務(wù),更多側(cè)重了解個(gè)人背景,公司背景,他們知道:做生意很大一部分在做人!他們360度交流,全方位考察。中方:差別經(jīng)驗(yàn)上!
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