1. 做老板的要看齊企業(yè)家,企業(yè)領(lǐng)袖。想,看別人看不到想不到的——戰(zhàn)略性問(wèn)題。明算,暗算別人算不到的——有形與無(wú)形的問(wèn)題。做別人不做的,做別人做不到的——制度——游戲規(guī)則——偏執(zhí)性問(wèn)題。人才,制度薪資——三大要件缺一敗也!最起碼無(wú)法最大價(jià)值化!2、 老板要圓滑也要圓通。圓滑:推一下,動(dòng)一下,不推不動(dòng),遇事以逃避來(lái)推卸責(zé)任——典型的趨利弊害。圓通:推一下,動(dòng)三下,甚至動(dòng)更多,遇事各種看似消極之法來(lái)解決問(wèn)題,也是典型的趨利弊害?。ㄊ录眲t緩,事緩則圓,事圓則滿,事滿則贏——圓通!)3、 知人,識(shí)人,用人,馭人,覓人,留人——都不如——“心”(懂他人之心?。?br />4、 做決策(平時(shí)想的多——常動(dòng)腦——快速?zèng)Q策),而不是臨時(shí)起急(平常不想,看到什么變,立即反應(yīng)《其實(shí)是下賭注——比冒險(xiǎn)還要可怕!》——反認(rèn)為反應(yīng)迅速)。魯莽——平常不想,看到什么,便立即反應(yīng),非??膳隆獩_動(dòng)型。決策——平常多想,時(shí)機(jī)一到,即刻決定,想而不空,為實(shí)。5、 選人要有標(biāo)準(zhǔn)——不是聽說(shuō),推薦,而要實(shí)務(wù),一專業(yè),二觀念。6、 時(shí)刻提醒自己,看不到的部門,部分,不要只相信看得見的摸的著的!7、 人事,人事,人力,人力。有人有事,有人有力,而不是臨時(shí)抱佛腳!8、 要問(wèn)自己,是想一時(shí)風(fēng)光,還是持續(xù)發(fā)展?要是一時(shí)風(fēng)光就必多說(shuō)了,賺了就可以!持續(xù):必須1)根基要穩(wěn)——人力,制度等。2)階段性變化——任何一個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題是不一樣的!3)人才培養(yǎng)——人才斷層——危機(jī)必現(xiàn)!9、 創(chuàng)業(yè)要不做則已,一做就要全身心投入。10、 做老板了,要有怎樣的理念與使命?才能永續(xù)?1)開源節(jié)流2)以誠(chéng)摯人3)戒驕戒欺,這三點(diǎn)足以!11、 生存戰(zhàn)略,發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)攻戰(zhàn)略,防御戰(zhàn)略,持續(xù)戰(zhàn)略,各種形式的表現(xiàn)方式不盡相同,采取的策略也應(yīng)不相同。12、 市場(chǎng)的需求,高明的策劃,靈活機(jī)動(dòng)的變化調(diào)整,創(chuàng)業(yè)者必須要者三點(diǎn),否則,不要去做老板。13、 考核員工的能力,只一點(diǎn)夠矣。如:某一同事求一干部要辦某事,干部說(shuō):沒(méi)問(wèn)題,我請(qǐng)示一下老板,然后來(lái)請(qǐng)示,后告知,老板不同意!這怎么樣?又如:干部說(shuō):不行,制度不允許,然后告知老板,老板同意,告知,這是老板的好意,把好人送給老板!這又怎么樣?14、 要懂得“順逆起德“完全由于心態(tài)改變的結(jié)果,無(wú)論是順境,逆境,順與逆,逆與順都由心態(tài)所屬。15、 在危機(jī)時(shí),要正確去面對(duì),不要妄想去掩蓋,紙是包不住火的!16、 政治與經(jīng)商本不相同的兩個(gè)概念,但到今天,已經(jīng)非常相似,要有心理準(zhǔn)備,政治的表象與生意的區(qū)別!政治家無(wú)恥!17、 不欺自己而欺他人的事不要去做,心不誠(chéng)是無(wú)法獲利!18、 要做到市場(chǎng)劃分清楚,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才明確。19、 老板不要認(rèn)為許多事情對(duì)就是正確,其實(shí),現(xiàn)實(shí)中,許多是對(duì)的答案,卻解決不了問(wèn)題!20、 要懂得信息是情報(bào),情報(bào)是信息!21、 創(chuàng)業(yè)者,要經(jīng)過(guò)三關(guān):1)事務(wù)型:做給自己看——?jiǎng)?chuàng)業(yè)階段——證明自己價(jià)值階段。2)策略型:做給別人看——發(fā)展階段——展露才智階段。3)戰(zhàn)略型:做給自己看也做給別人看——持續(xù)階段——充實(shí)階段。這也是三條規(guī)律吧!任何人都是從物質(zhì)上索取精神上的空虛,再明白物質(zhì)是不長(zhǎng)久的,而精神才是永存的!1)想別人的,看,看別人看不到的2)算別人算不清的3)做別人不做的,做別人做不到的企業(yè)領(lǐng)袖要做的事情。
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