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于斐:想融資的企業(yè),老板一定要明白這些東西!
2016-01-20 59384
想融資的企業(yè),老板一定要明白這些東西! 信貸緊縮、人民幣升值、出口退稅調(diào)整……一段時間以來,國內(nèi)原料價格上漲、能源供應趨緊,在此背景下,企業(yè)生存狀況如何呢? 經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分行業(yè)由于受益于年初雪災重建,短期投資意愿高企。但企業(yè)家普遍認為宏觀經(jīng)濟“熱度”下降,經(jīng)濟增速受原料價格上漲、能源供應趨緊等因素影響有所放緩。 近期,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)先后接到長春、珠海、開封等一些企業(yè)的咨詢電話,想就企業(yè)如何吸引風險投資和私募基金來請教對策和方法。說起來,這方面的文章我寫過不少,而且在公司網(wǎng)站上我也作了詳盡的分析和解釋。由于一些企業(yè)老板通過長途電話來咨詢,彼此雙方不見面,我們也很難進一步知曉企業(yè)的真實情況以及所在行業(yè)的運行趨勢,自然我們也只能泛泛的談些思路,但即使這些,我想也可以給一些企業(yè)帶來啟發(fā)了: 一是團隊。企業(yè)的管理團隊是否具有行業(yè)領(lǐng)軍性,或者擁有領(lǐng)軍的潛質(zhì)。 二是模式。無論是技術(shù)還是商業(yè)模式有否鮮明個性或與眾不同之處。 三是產(chǎn)品或項目。是否具有行業(yè)成長性或者擁有爆發(fā)性增長的市場。 我記得在柳傳志的投資思維中,他首重的便是投資戰(zhàn)略路線的選擇,“為企業(yè)帶來價值”是他堅持的理念。其次,在被投企業(yè)的選擇上,則是“事為先,人為重”,即在選擇的順序上首先看的是被投產(chǎn)業(yè)的前景和企業(yè)基本面,但在重要性上,被投企業(yè)的團隊則是最為重要。“并不是所有的人都能被增值,關(guān)在籠子里的不見得是好老虎。也可能是病老虎甚至不是老虎,如果沒有合適的人,項目寧愿不做?!绷鴤髦驹@么說。 7月14日,由聯(lián)想控股和中科院共同創(chuàng)辦的聯(lián)想學院正式開班,第一堂課就是柳傳志執(zhí)講的《總裁是怎么煉成的》。在這個以商業(yè)管理作為授課內(nèi)容的學院中,學員是來自中科院推薦的143個科研項目的30位科技工作者?!按蠖鄶?shù)科學家只會將科研做好,并不一定明白從一個科研成果到產(chǎn)品賣出去變成錢中間的那些環(huán)節(jié)?!敝锌圃河嬎闼錾淼牧鴤髦荆M麑⒙?lián)想的經(jīng)驗告訴這些科學家。 這固然是因為柳傳志想通過一己之力樹立榜樣,以改變讓他“恨得咬牙切齒”的中國科技產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀,但此舉對于聯(lián)想本身也意義重大。通過聯(lián)想學院,柳傳志正在位聯(lián)想的投資產(chǎn)業(yè)鏈加上最前端的孵化一環(huán)。 當然,以上這些僅僅是條條框框而已,如需進一步深入了解,不妨找藍哥智洋機構(gòu)進行咨詢,這樣可以有的放矢,針對性更強、收獲更大,也可以避免走些彎路,遭遇很多風險。事實上,成功,還是有方法的。 于斐先生,著名品牌營銷專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO兼首席顧問,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,《銷售與市場》培訓聯(lián)盟專家講師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學研究院副理事長,中國保健協(xié)會保健品市場工作委員會委員,中國醫(yī)促會醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會副秘書長,中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會副主任委員。 十多年的營銷生涯,成功服務過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。其營銷案例入選美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》,并著有專業(yè)論著《決勝在終端》(浙江大學出版社)一書。
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