寒冬來臨，企業(yè)需要趕快穿上保暖衣！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “看來，要經(jīng)歷長時(shí)間的冬天了。”對于許多企業(yè)家來說，恐懼和無奈讓他們發(fā)出了內(nèi)心真實(shí)的感嘆。 改革開放的三十年，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓企業(yè)享受到了景氣下的盛宴，因而當(dāng)金融風(fēng)暴帶來經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)，由于缺乏應(yīng)對寒冬的經(jīng)驗(yàn)和思想準(zhǔn)備，一時(shí)間許多企業(yè)家有些驚慌失措。從某種角度講，這次的金融危機(jī)對他們是個(gè)很好的挫折教育。 現(xiàn)在對眾多企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急是趕快穿上件保暖服。 由于受金融危機(jī)的影響，信貸緊縮、消費(fèi)者信心受挫，連豐田汽車這樣的企業(yè)都遭遇了71年來的首次虧損，更不用說其它中小企業(yè)了。如今，全球市場經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)已直接影響到我們生活中的每個(gè)人，而以往眾多的企業(yè)卻在興奮執(zhí)著于產(chǎn)品盡快形成市場強(qiáng)勢地位的憧憬中，恰恰忽略了隱藏的風(fēng)險(xiǎn)與殺機(jī)，華為老總?cè)握窃v過，泰坦尼克號也是一片歡呼聲中出的海，可誰知…… 此時(shí)此刻，企業(yè)如果想在寒冬時(shí)節(jié)有番作為，不妨尋找到合適的行銷顧問機(jī)構(gòu)作為合作伙伴，雙方共擔(dān)職責(zé)，共闖難關(guān)，相信會(huì)有一番豁然開朗的感覺沖走老板眉宇間的憂愁。 其實(shí)說起來也沒什么，企業(yè)產(chǎn)品的出路關(guān)鍵要在于吃透消費(fèi)需求與心理占位的前提下通過科學(xué)定位細(xì)分市場，并匹配各相關(guān)資源進(jìn)行整合。 作為一家專業(yè)營銷咨詢公司，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)深深扎根于市場一線，并在堅(jiān)持中始終走專業(yè)化道路。在十多年的積累中我們不斷演繹精彩，詮釋輝煌，并以其扎實(shí)的營銷實(shí)戰(zhàn)功底和敏銳的市場悟性感動(dòng)著企業(yè)。 低成本營銷，自在行業(yè)中率先提出這個(gè)觀點(diǎn)并切身處地成功操盤市場以來，我們的理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷已愈發(fā)完善，并從中找尋到了價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺。 精細(xì)化營銷、體驗(yàn)營銷、服務(wù)營銷……在多樣化的模式為先導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)層面上，雖說機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)精心運(yùn)作的案例已成為眾多企業(yè)效仿的樣板，但如一味模仿追隨屬于過去的東西，同樣在今后會(huì)缺乏持續(xù)的動(dòng)力和創(chuàng)新的本能而變得凋零，我們更需要在迎合與變革多樣化消費(fèi)需求中尋找到產(chǎn)品運(yùn)作的方法，以及在建構(gòu)創(chuàng)造持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢的平臺上建立和維系產(chǎn)品的品牌，從而真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的心智認(rèn)同。 一些涉足市場不久的企業(yè)往往對自身的產(chǎn)品寄予了極大的期望值，總想迅速實(shí)現(xiàn)市場占位或搶得招商先機(jī)，面對行業(yè)的花開花落、云卷云舒，經(jīng)過鹿死誰手般的市場洗禮后，不得不在壓力與恐懼中尋求解脫。是的，說這個(gè)行業(yè)殘酷，因?yàn)樗恢髿⒘硕嗌僭?jīng)希望涌動(dòng)的企業(yè)，有些一度是名聲震天的；說這個(gè)行業(yè)刺激，也是因?yàn)樗贡姸嘣热醪唤L(fēng)的企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)雨磨練，最終見到了彩虹。 人有時(shí)在面臨一個(gè)選擇的時(shí)候，往往很容易做出決定，而當(dāng)面臨眾多的選擇，怎么辦？告訴你，要想規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，最大程度求得市場良好的回報(bào)，除了企業(yè)自身?xiàng)l件外，尋找高手，尋找真正的營銷實(shí)戰(zhàn)高手，那樣，你就有與成功攜手的可能。 作為營銷咨詢機(jī)構(gòu)，首先應(yīng)該是行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)專家，應(yīng)具有多年的市場成功全盤運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高瞻遠(yuǎn)矚獨(dú)到深刻的戰(zhàn)略眼光，另一方面，就藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)來說，張揚(yáng)個(gè)性、充盈激情，使每位員工面對市場動(dòng)態(tài)變化的挑戰(zhàn)，時(shí)刻保持創(chuàng)新本能，并通過力量的整合，為客戶提供利潤價(jià)值最大化，成為了現(xiàn)實(shí)中的必然選擇。市場不相信眼淚，縝密而實(shí)效的營銷企劃是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。藍(lán)哥智洋會(huì)通過方法和實(shí)戰(zhàn)來選擇成功，同樣也讓自己感動(dòng)。 藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)，企業(yè)寒冬來臨時(shí)的保暖服。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報(bào)社市場報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。