于斐老師實戰(zhàn)課程立足根本解決企業(yè)難題！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 國際、國內市場變幻莫測，美國金融海嘯全面席卷世界經(jīng)濟，嚴峻的環(huán)境極大地擠壓了企業(yè)的生存空間，企業(yè)如今普遍認為他們的經(jīng)營環(huán)境惡化程度已經(jīng)遠勝于1997年的東南亞金融危機和2003年的SARS時期，經(jīng)營的風險進一步加大，處于歷史上最最困難的時期，這連續(xù)的、重重的外部環(huán)境擠壓使得企業(yè)難以為繼，企業(yè)經(jīng)營者普遍對未來前景悲觀。 我們的企業(yè)大部分屬于勞動密集型企業(yè)，工人文化素質低下，市場上商業(yè)競爭的空前激烈，員工情況的多樣性、管理逐步制度化、企業(yè)迅速成長以及激烈的同業(yè)市場競爭等因素，影響著企業(yè)的整體發(fā)展，加劇了企業(yè)對培訓的需求。 目前，國內很多企業(yè)從領導者、中高層管理者到普通員工，都面臨著更新觀念、提高技能的挑戰(zhàn)。特別是在信息爆炸、知識更替頻率空前加快的今天，培訓已經(jīng)成為企業(yè)增強自身實力、加快發(fā)展速度的法寶，許多企業(yè)在對各級員工的培訓需求方面都異常旺盛，也有很多企業(yè)每年撥出專用款項來對員工進行培訓，以期望苦練好內功，從而擺脫困境。 可是，如今市場上的培訓魚龍混雜，雞毛滿天飛揚，致使許多企業(yè)滿目迷離、無所適從。 君不見，相當數(shù)量的“草根”被一剎間捧為“大師”，時尚、流行元素充斥培訓講堂，這些“大師”一兩天所謂的培訓課程，如過江之鯽一般遍布大街小巷，課堂里講臺之上的“大師”們手舞足蹈、裝腔作勢、上竄下跳、擠眉弄眼，就像在“說相聲”、“講評書”、“演小品”，差不多就是馮鞏、趙本山他們了。更甚至于有些“大師”講些帶有顏色之類的笑話，使講臺下一片歡聲笑語，一時間廉價的掌聲不絕于耳，同時伴隨著振臂高呼的叫喊聲。 這些“忽悠”型江湖郎中式的培訓，只有形式?jīng)]有內容的空洞式說教，雖然加入了勵志類名詞的炒作，但往往滿足于戰(zhàn)術式的夸張，滿足于所謂的給人洗腦，強調所謂的激情、個性，缺乏真正實戰(zhàn)基礎上的實用原則，他們才不管你企業(yè)在什么階段需要怎樣的培訓、員工需要怎樣的培訓來解決實際工作困難。 而學院派出生的所謂專家們的培訓，理論氣息十足，對于企業(yè)人員的培訓往往是照本宣科，進行填鴨式教育；案例選擇也是照搬照抄，并且?guī)资耆缫蝗論Q湯不換藥；滿足于理論和概念上堆砌，不管三七二十一教科書式的“大而全”開講；再扣心自問一下自己做了多久的實踐、摸過多久的市場、有多少的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結果只能就事論事，僅僅停留在書本上，開口就是某某國際大型公司怎樣怎樣，自己卻是一知半解，就更妄談對企業(yè)有多少幫助了。 作為培訓咨詢行業(yè)楚翹的藍哥智洋國際行銷顧問機構，看到同行里相當一部分的培訓師沒有在內容上花精力，卻在形式上下工夫，尤其是在于培訓內容無關的自己包裝上下功夫,吹噓自己忙得很，并且在全國各地、世界各地巡回培訓；一個培訓主題課程動輒就是兩三天，培訓過程雖然是充滿了歡聲笑語，但接受培訓的人們僅僅是一笑而過，鮮有收獲；他們?yōu)榱擞吓嘤柺袌龅母≡晷睦?，挖空心思制造很多噱頭再加上花里胡梢、令人眼花繚亂的形式大于內容的培訓，表面看是讓受眾遠離了枯燥的管理思想詮釋，真正結果還是受眾遠離了培訓真諦的精髓，結果被培訓的收獲寥寥。 著名品牌營銷專家、藍哥智洋機構CEO于斐老師，中國十大杰出營銷人，十多年的營銷生涯，自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，唯一經(jīng)過實戰(zhàn)，將實戰(zhàn)經(jīng)驗提煉出理論高度的杰出營銷家，他和他領導的團隊依靠政府、行業(yè)協(xié)會、著名專家學者等種種強大優(yōu)勢資源成為企業(yè)發(fā)展的“助力器”。 于斐老師真刀真槍的運作經(jīng)驗，針對企業(yè)實際情況調查研究，如裁縫一般“量體裁衣”、像工程技術人員一般精心研制，面對企業(yè)執(zhí)行過程中種種意想不到的細節(jié)問題駕輕就熟、無往不利。市場能很好檢驗培訓的含金量，有眾多企業(yè)借力于他和他的團隊，做到了雙方都傾心投入，用心配合。 于斐老師憑借自身的資源庫、龐大的人脈網(wǎng)、扎實的行業(yè)背景、匯聚的國內權威行業(yè)一手資料、資深的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及安全可靠的行銷能手培訓準則，獨創(chuàng)系統(tǒng)的培訓體系，于斐老師給出的是經(jīng)驗智慧、是基于企業(yè)實際訴求點的培訓。 于斐老師帶領其團隊專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，長期致力于低成本實戰(zhàn)營銷理論與實踐相結合并總結行之有效的方法，在行業(yè)中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和模式，成功服務了眾多著名品牌,創(chuàng)造了可觀豐厚的經(jīng)濟和社會效益，國家領導人吳階平、彭佩云以及錢忠信、齊謀甲、關舟等同志親臨其機構考察、指導。他們具有專業(yè)的人才及知識庫；他們面對不同行業(yè)的眾多企業(yè)，并大量積累了企業(yè)的成功或者失敗案例；他們對各種行業(yè)具備深刻理解和豐富的專業(yè)經(jīng)驗；他們的情報機構有能力提供相關海內外行情動向報告、競爭對手或合作伙伴的情況研究等有價值的資訊；他們設置了專業(yè)顧問和情報收集專家，隨時就能得到世界各地同行業(yè)的情況報告以及其詳細調查資料；他們有極強的理論策劃能力，更有不折不扣的實際執(zhí)行能力。 藍哥智洋機構出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽，陷入重重困難的企業(yè)已經(jīng)時不我待！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。